通过与你不喜欢的人密切合作来管理他们
如果你在一个管理职位上，你可能不得不监督一个对你不利的人。与其回避他们，不如试着直接和那个人一起工作，他们可能会让你不那么恼火。
在《哈佛商业评论》（harvardbusinessreview）上，他们有一些关于如何在工作中与你不喜欢的人共处的建议。你可能不想和他们更亲密地合作，但这就是你应该：
这听起来像是违反直觉的建议，但如果你在某个员工身边感到尴尬、沮丧或生气，你可能会尽量避开她，甚至可能在你们在一起的时候难以进行眼神交流。想象一下，对于一个老板连眼睛都不看的员工来说，这是多么令人沮丧！
为了改变这种动态，你需要创造更多的机会在一起，这样你才能了解对方的背景。这样做有两个好处：第一，你会习惯她的怪癖，这会让你对这些怪癖感到更舒服。其次，你将了解是什么让她兴奋，以及你如何利用这些价值观作为动力来源。
你们两个可能不是最好的朋友，但你会学会如何激励对方并与他们一起工作。查看链接中的其他一些方法，与你不喜欢的人建立工作关系。
如何激励你不喜欢的人|哈佛商业评论
图片由Innovate360提供。
- 发表于 2021-05-20 01:14
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- 分类：互联网
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