我們如何把記憶儲存在別人的腦子裡
我的記憶力很不可靠。我經常發現有人對我說，“我早就告訴過你了！”我也傾向於依靠別人為我記住事情事實上，群體事務性記憶，即在別人頭腦中儲存資訊的過程，比你想象的更為普遍。
這篇文章最初出現在船員部落格上。
儲存記憶
群體事務性記憶意味著將記憶儲存在別人的大腦中，但這個過程比聽起來更複雜（而且顯然不那麼令人毛骨悚然）。當我們接收新的資訊時，我們通常根據他人的專業知識或興趣，將某些部分分配給他們。然後，我們傾向於與他們核實他們的記憶，以確保他們儲存的資訊，並幫助我們記住誰知道什麼。下麵是一個如何工作的示例：
假設你要和一個朋友去度假。他們擅長指路和記地址，但你以前去過這個目的地，他們卻沒有。因此，你可以讓他們負責記住你的住所地址和如何到達那裡，同時你還記得哪些地方是安全的，哪些地方是值得探索的，以及如何四處走動。當你準備旅行時，你可能會問你的朋友幾次你的住處在哪裡（“我們又住在哪個郊區？”）——這讓你放心，他們已經儲存了這些資訊，所以你不必這麼做。
我們往往下意識地這樣做，尤其是和我們花了很多時間在一起的配偶或密友。在團隊培訓場景中，你可以更清楚地看到這個過程的發生，在這個場景中，你會有一種動力去記住所傳授的所有資訊。小組成員將傾向於扮演特定的角色，記住與他們的專業知識或分配的職位相關的資訊。然後大家一起記住所有的資訊。
組事務性記憶的一個重要部分是記住誰知道什麼，這樣當需要檢索資訊時，我們就可以提示正確的人。
您可能會將組事務性記憶體想象成一個計算機網路：資訊儲存在網路中的不同位置，具體取決於誰是最適合記住它的人。然後透過提示合適的人來恢復記憶，就好像我們只是透過合作來改善我們的集體記憶一樣。
為什麼有用
如果你有很好的記憶力，你可能想知道為什麼我們要費心把記憶儲存在別人身上。它實際上有一些驚人的好處。除了可以擴充套件個人記憶這一顯而易見的事實外，它還可以提高員工在工作場所的工作滿意度。
當員工在工作中使用團隊事務性記憶時，他們傾向於對團隊績效和團隊合作的評價更高。即使是外部團隊評估，也會對共享記憶的團隊的績效和團隊目標的實現給予更高的評價。
如何在工作中使用組事務性記憶體
當您作為一個組接收資訊時，最好使用組事務性記憶體，例如與客戶的簡報、會議或培訓課程。要想運用這一點，可以嘗試分組學習，尤其是在學習一種新技術或可以分解為不同部分的技術時。
根據專業知識分配資訊，以便每個人都能記住自己的角色。利用人們的自然興趣和經驗將使他們更容易記住資訊，也使其他人更容易記住以後從誰那裡取回資訊。
最後，確保在學習過程中經常互相聯絡。互相詢問會促使回憶（並加強）已經形成的記憶，幫助小組中的每個人記住誰知道什麼。
現在我知道瞭如何在小組學習的情況下利用它，我可以稍微放鬆一下我不可靠的記憶。不過，我不知道當我只能靠自己的裝置時我會怎麼做。
我們如何將記憶儲存在別人的腦中
Belle是Exist的聯合創始人，Exist是一個幫助你追蹤和瞭解生活的個人分析平臺。她是劇組的一名作家，曾是Buffer的第一個內容**者和Attendly的內容主管。
影象由腦鉛筆（Shutterstock）。照片由託尼霍爾（Flickr）和馬裡蘭GovPics（Flickr）。
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- 發表於 2021-05-22 18:07
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- 分類：網際網路
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