不管你是在尋找一個更好的機會,還是因為厭倦而離開,總有一天你會不得不辭職。它可能是緊張和可怕的,所以準備是關鍵。在這裡,企業家阿基爾·古普塔(Akhil Gupta)從僱主的角度分享了他關於離開正確道路的建議。
上週有一個偉大的“問HN”的駭客新聞,其中的人問說,他已經決定轉移到一個新的工作。由於這是他第一次跳槽,他不太清楚什麼時候辭職,怎麼辭職,因此,他求助於社群來指導他。我真的很高興看到有人想優雅而友好地透過離職程式,但有些建議傾向於“去死僱主,救你自己”。看到這種情緒我覺得有點不安,因為這會影響你們兩個。在做出這樣的決定時,雙方都要考慮到這一點很重要。如果你是我的僱員,我希望你辭職。
不管你的僱主有多大或多小,這都是事實。你越早告訴我們,我們就有越多的時間為你制定一個合適的退出計劃,並確保接下來的事情順利進行。倉促退出往往會給人留下不好的印象。人們常常責怪僱主在離職過程中設定障礙,但在大多數情況下,這隻是因為他們沒有給僱主足夠的時間來處理所有事情。如果你離開一家只有5個人的小公司,你需要意識到他們正在失去20%的勞動力。他們需要時間。
這對每個人來說都是事實,但對那些打算辭職的人來說卻格外重要。如果你處在一個關鍵的位置,處理各種各樣的專案,管理團隊,那麼你要麼結束所有的專案,要麼給某人一個完整而平穩的過渡。如果你能幫我推薦你認為誰應該給你離開後的專案,我將不勝感激。
極為不幸的是,有些人一交卷就把“工作模式”關掉,無所事事地坐著,直到最後一天到來。這句“為什麼我要工作時,我在我的通知期”實際上是一個重大挫折,你的形象。如果過渡期已經結束,沒有什麼事情需要你去做,與其整天坐在那裡稀釋辦公室的工作環境,不如讓你的僱主早點給你解圍。我相信他們會答應的。我知道我會的。
讓我告訴你一件事。作為僱主,我不喜歡所有的文書工作和流程。他們激怒我就像激怒你一樣。然而,這是由於順從,這些被推入我的喉嚨,這反過來我向你。請辦好所有手續。有一個建議,在HN執行緒,你不簽署退出檔案,因為它賠償僱主。我覺得它非常具體和嚴厲。
你時不時會看到一段病毒式的影片,影片中有人大吵大鬧或寫了一封非常不專業的信就辭職了。我知道老闆並不完美。我知道我不是。你可以有正當的理由去羞辱你的老闆或者至少表達你的憤怒,但請不要這樣做。你要知道這對你的傷害遠大於對我們的傷害。只要僱主提供職位和金錢,他總能找到願意為他工作的人。另一方面,如果你的下一個僱主發現你有能力做這樣的事情,你可能會面臨與他的問題。請不要認為這是一個威脅-這是事實和事情的運作方式。你將成為一個網路英雄幾天,但然後你必須回到就業市場。
有時人們離開是因為他們不開心。在那一點上,我想知道我能做些什麼來避免你的不適。我管理一個小團隊,我不能忽視任何人的舒適和關心。我願意改變/更新我的政策和態度,如果這有助於讓我的團隊更快樂、更有成效。不要在離職面談中對我撒謊,只說好話,因為人們說在離職面談中說壞話是錯誤的。告訴我你的真實感受。正如我在之前的一篇文章中所說,員工應該得到反饋。老闆也是。
記住,我把你當作朋友。你,我的朋友,會被想念的。當我的同事(僱員)在和我一起積累了很多經驗之後,找到了更好的工作和事業,這讓我非常高興。我為與我和我的公司的交往為你的生活增加了一些價值而感到驕傲。人們會來也會走,但與他們一起度過的時間和獲得的經驗將永遠停留。
如何辭職:僱主的意見
Akhil Gupta是一位企業家、軟體開發人員和社交媒體愛好者。在Twitter@akhilrex上關註他。
圖片來自丹尼爾·施韋內特(Shutterstock)。
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