如何給聰明、急躁或挑剔的聽眾一個令人信服的演講

谷歌人史蒂夫·耶格(Steve Yegge)上週就谷歌的內部狀況發表了一篇有見地、有啟發性、誠實的文章,談到了他們的內部文化以及他們在開發Google+這樣的平臺時的缺點等話題。它本打算只發給員工。在處理了一週的回擊(實際上是最小的回擊)之後,他寫了一篇關於他在亞馬遜的時間的後續文章;具體來說,如何給強硬的觀眾一個迷人的介紹(傑夫貝佐斯)。...
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谷歌人史蒂夫·耶格(Steve Yegge)上週就谷歌的內部狀況發表了一篇有見地、有啟發性、誠實的文章,談到了他們的內部文化以及他們在開發Google+這樣的平臺時的缺點等話題。它本打算只發給員工。在處理了一週的回擊(實際上是最小的回擊)之後,他寫了一篇關於他在亞馬遜的時間的後續文章;具體來說,如何給強硬的觀眾一個迷人的介紹(傑夫貝佐斯)。

亞馬遜創始人兼執行長傑夫•貝佐斯(jeffbezos)是一位聲名狼藉的演講評論家。另一方面,透過準備和對貝佐斯運作方式的深入瞭解,耶格成功地**了一個他同事見過的最好的簡報。如果你遇到類似的情況,觀眾中有一個挑剔、聰明、不耐煩的人,你可以這樣做。

為了給傑夫準備一個演講,首先要確保你知道關於這個主題的所有東西。然後寫一篇散文敘述,解釋問題和解決辦法。完全按照你為這門學科的頂尖教授或行業專家寫的方式來寫。

也就是說:假設他已經知道了一切。假設他知道的比你多。即使你的材料中有開創性的原創思想,也要假裝對他來說是舊帽子。用簡潔、直接、無解釋的方式寫你的散文,就像你為世界一流的材料專家寫的那樣。

你差不多完成了。在你準備向他展示之前的最後一步是:刪除每三段。

貝佐斯***聰明,你得把它變成他的遊戲,否則他會對你感到厭煩和惱火。那是我第一次意識到他。誰知道他在成為億萬富翁之前有多聰明——我們就假設他“真的非常聰明”,因為他是白手起家建立亞馬遜的。但多年來他一直有一大群人替他照顧一切。他什麼都不用做,除了早上自己穿衣服,整天看演講稿。所以他真的,真的很擅長閱讀簡報。他就像朗誦演講中的弗朗茨·李斯特。

所以你必須開始撕下整段,甚至整頁,讓他感興趣。他會毫不猶豫地填補空白。他的大腦會有更少的時間對你緩慢的大腦節奏感到惱火。

但是你如何為一個大腦巨大的外星人準備演講呢?好吧,這是我的第二個認識:他會比你聰明。對你來說,瞭解你的主題只是你的第一道防線。就像盔甲一樣,他會在頭幾分鐘內穿過去。他至少會對這個主題有一個深刻的見解,就在現場,這會讓你看起來像個十足的小丑。

所以我知道他會想到一些我沒有想到的事情。我不知道那可能是什麼,因為我花了幾個星期的時間想所有的事情。我和幾十個人一起審閱了材料。但這並不重要。我就知道他會矇蔽我,因為當你向傑夫展示的時候就是這樣。

如果你以為它會來,那就不會讓你措手不及。

當然發生了。我忘了資料探勘。不在名單上。他直截了當地問我:“為什麼資料探勘和機器學習不在這張單子上?”我當面笑了起來,這讓一堆死板的副總裁們大吃一驚,他們一直在默默地聽著,等待傑夫的提示,告訴我他是會高興,還是我要去鹽礦。

我笑是因為我高興。他把我的褲子放在腳踝上,當著所有人的面抓住了我,儘管我經過了幾個星期的艱苦準備。我甚至刪除了約三分之一的說明,只是為了讓他巨大的大腦忙碌,但這並不重要。他又幹了一次,我在大家面前像個十足的小丑。太棒了。

是啊,我當然忍不住笑了。我說:“是的,你抓住我了。我不知道為什麼不在裡面。應該是的。我是個笨蛋。他笑了,我們繼續前進,一切都很好。連副總裁都開始笑了。他們不得不等待一個提示,這讓我非常惱火,但不管怎樣。生活很美好。

如果你有興趣閱讀更多關於簡報的資訊,或者是關於亞馬遜的資訊,耶格的完整的G+帖子如下。

朱維森攝

谷歌上的史蒂夫·耶格+

  • 發表於 2021-05-27 17:41
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