新的報告建議，如果應用程式製造商希望人們購買訂閱，他們應該收取更多的費用

矽谷移動應用營銷和重定目標公司Liftoff的一份最新報告稱，如果開發者對服務收取更高的價格，而不是將價格定得太低而無法吸引使用者，那麼基於訂閱的應用可能會做得更好。...

矽谷移動應用營銷和重定目標公司Liftoff的一份最新報告稱，如果開發者對服務收取更高的價格，而不是將價格定得太低而無法吸引使用者，那麼基於訂閱的應用可能會做得更好。

Liftoff報告分析了2016年6月至2017年6月收集的資料，將應用程式訂閱分為低成本月度訂閱（0.99至7美元）、中成本訂閱（7至20美元）和高成本訂閱（20至50美元），同時還考慮了每個客戶的購買成本。該公司發現，中等價位的應用程式轉化率最高，為7.16%，獲得使用者的成本最低，僅為106美元。這比低成本類應用的使用者訂閱率高出5倍。

這在一定程度上可能是因為流媒體應用程式，如Netflix和Spotify，已經讓人們每月支付大約10美元的服務費。但這也可能歸因於沉沒成本謬論，Liftoff說：“人們的認知偏見使他們堅持到底，因為他們已經在這上面花費了時間或資源。”

該報告還審查了滿足“需求狀態”的應用程式，如約會應用程式或雲服務。這些都有可能提供客戶願意一次又一次付費的服務。但是，Liftoff的資料顯示，與約會應用相比，實用應用的使用者安裝率要高得多。責怪那些最終找到愛的人？

蘋果公司首次宣佈對其應用程式商店的運營方式進行重大變革已經一年多了，這些變革激勵了應用程式**商提供訂閱服務，在應用程式商店中引入了搜尋廣告，還加快了應用程式審查程序。大多數這些變化直到去年秋天才開始生效，那時蘋果公司傳統上向公眾推出新軟體。

從那以後，我聽到iOS應用程式開發者的反應不一。規模較小的獨立應用程式**商表示，很難說服客戶為他們不太瞭解的應用程式或由知名度較低的開發人員開發的應用程式支付經常性費用；其他人則表示，新的激勵措施將為他們帶來可觀的收入。總的來說，現在說這個還為時過早，因為蘋果新的85/15%的收入分成是在訂閱應用程式**商維持這些使用者一年或更長時間之後才開始的。

為編製本報告，Liftoff分析了自己的內部資料，其中包括2016年6月至2017年6月期間超過1400萬次點選的10億次廣告印象，以及45個關鍵訂閱應用的50萬次應用安裝。雖然本報告主要關註轉化率，它仍然為基於訂閱的應用程式的實際執行提供了一些有趣的見解。它還可以跟蹤整個Android平臺的成本和轉化率，而不僅僅是iOS。

這是一份冗長的報告，因此我將其嵌入下麵，供那些想閱讀更多內容的人閱讀：

2017升空\訂閱\應用\報告.pdf