持有成本

持有成本是指那些與儲存未售出的存貨有關的成本。這些成本是總庫存成本的一個組成部分，以及訂購和缺貨成本。...

什麼是持有成本(holding costs)？

持有成本是指那些與儲存未售出的存貨有關的成本。這些成本是總庫存成本的一個組成部分，以及訂購和缺貨成本。

公司的持有成本包括貨物損壞或變質的價格，以及儲存空間、勞動力和保險的價格。

庫存成本最小化是供應鏈管理的重要策略。庫存是一個資產賬戶，需要大量的現金支出，而關於庫存支出的決定可以減少其他用途的現金數額。

例如，將庫存餘額增加10000美元意味著每月可用於經營企業的現金減少。這種情況被認為是機會成本。

假設ABC**公司生產的傢具儲存在倉庫中，然後運到零售商手中。ABC必須租賃或購買倉庫空間，並支付該地點的公用設施、保險和安全費用。

公司還必須向員工支付費用，讓他們將庫存轉移到倉庫，然後將售出的商品裝載到卡車上運輸。這家公司承擔了傢具進出倉庫時可能損壞的風險。

確保一家公司有足夠的現金來經營業務的一種方法是**存貨並迅速收款。越早從客戶那裡收回現金，公司就必須拿出更少的現金來繼續經營。企業使用存貨周轉率來衡量現金回收的頻率，存貨周轉率的計算方法是銷售成本（COGS）除以平均存貨。

例如，一家銷售成本為100萬美元、存貨餘額為20萬美元的公司，其周轉率為5。目標是增加銷售量，減少所需庫存量，從而提高周轉率。

另一個重要的戰略，以儘量減少持有成本和其他庫存支出是計算一個再訂貨點，或庫存水平，提醒公司從供應商訂購更多的庫存。一個準確的再訂貨點，使公司能夠滿足客戶的訂單，而不會超支儲存庫存。使用再訂購點的公司可以避免缺貨成本，這是由於庫存水平低而導致客戶訂單丟失的風險。

再訂購點考慮從供應商處接收訂單所需的時間，以及每週或每月的產品銷售水平。再訂貨點還可以幫助企業計算經濟訂貨量（EOQ），或者應該從供應商處訂購的理想庫存量。EOQ可以使用庫存軟體計算。

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