什么是持有成本(holding costs)？

持有成本是指那些与储存未售出的存货有关的成本。这些成本是总库存成本的一个组成部分，以及订购和缺货成本。

公司的持有成本包括货物损坏或变质的价格，以及储存空间、劳动力和保险的价格。

关键要点

• 持有成本是与存储未售出存货相关的成本。 
• 公司的持有成本包括存储空间、劳动力和保险，以及损坏或变质货物的价格。
• 最小化库存成本是供应链管理的一个重要策略。
• 避免持有成本的策略包括快速收款和计算准确的再订购点。

了解持有成本

库存成本最小化是供应链管理的重要策略。库存是一个资产账户，需要大量的现金支出，而关于库存支出的决定可以减少其他用途的现金数额。

例如，将库存余额增加10000美元意味着每月可用于经营企业的现金减少。这种情况被认为是机会成本。

持有成本示例

假设ABC**公司生产的家具储存在仓库中，然后运到零售商手中。ABC必须租赁或购买仓库空间，并支付该地点的公用设施、保险和安全费用。

公司还必须向员工支付费用，让他们将库存转移到仓库，然后将售出的商品装载到卡车上运输。这家公司承担了家具进出仓库时可能损坏的风险。

持有成本降低方法

确保一家公司有足够的现金来经营业务的一种方法是**存货并迅速收款。越早从客户那里收回现金，公司就必须拿出更少的现金来继续经营。企业使用存货周转率来衡量现金回收的频率，存货周转率的计算方法是销售成本（COGS）除以平均存货。

例如，一家销售成本为100万美元、存货余额为20万美元的公司，其周转率为5。目标是增加销售量，减少所需库存量，从而提高周转率。

另一个重要的战略，以尽量减少持有成本和其他库存支出是计算一个再订货点，或库存水平，提醒公司从供应商订购更多的库存。一个准确的再订货点，使公司能够满足客户的订单，而不会超支储存库存。使用再订购点的公司可以避免缺货成本，这是由于库存水平低而导致客户订单丢失的风险。

再订购点考虑从供应商处接收订单所需的时间，以及每周或每月的产品销售水平。再订货点还可以帮助企业计算经济订货量（EOQ），或者应该从供应商处订购的理想库存量。EOQ可以使用库存软件计算。