人才管理與知識管理
人才管理和知識管理是近年來流行起來的兩個術語，因為它們對組織非常重要。由於使用了意思相似的單詞“人才”和“知識”，人們在這兩個詞之間產生了混淆，但事實上，這兩個詞是不同的概念，適用於不同的語境。人才管理與知識管理有許多不同之處，本文將著重介紹。
什麼是人才管理？
眾所周知，一支最有天賦的球隊比其他球隊表現得更好。所有的組織都相信只有當他們擁有優秀的人才時，才有可能取得最佳的績效。是人在起作用。人才管理是一種戰略，實際上是一種相互關聯的人力資源活動，旨在吸引儘可能優秀的人才，並保留現有人才，以實現業務目標。人才管理被稱為一種委婉的說法，取而代之的新詞是人才戰爭。人才管理有時也稱為人力資本管理。雖然在一些組織中，人才管理僅限於聘用和留住最優秀的人才，但也有一些組織擁有更廣闊的視野，相信每個人都是有才華的，因此需要識別和利用這些人才。
其中一個已經成為尋找優秀人才的流行工具是能力圖。它有助於識別員工的能力，以便找到能夠被分配更大責任的人。
什麼是知識管理？
知識管理是一系列旨在識別、創造和在組織員工之間分配知識的活動。它還指將這種知識嵌入程序實踐和操作中，以各種方式傳播的過程。自1991年以來，知識管理作為一個獨立的研究領域在管理、信息系統和工商管理等不同學位課程中教授。如今知識管理已經拓寬了視野，公共政策、公共衛生甚至媒體等領域都在為知識管理領域的研究做出貢獻。知識管理在任何組織中的唯一目的都是為了提高員工的績效和效率，並在其他組織中具有競爭優勢。
知識管理鼓勵分享所獲得的知識，並將知識視為組織的戰略資產。知識管理組織認為，知識不是少數人的特權，應該為本組織的共同利益在所有人中傳播知識。
| 人才管理和知識管理的區別•人才管理和知識管理是兩個不同的概念，在當今的組織中越來越流行。他們看起來很相似，因為他們使用了“人才”和“知識”這兩個詞，這也是人們對他們感到困惑的原因。•人才管理是一系列旨在識別，吸引和**最優秀的人才，並留住組織中的人才，因為公司認為卓越的業績是優秀人才的結果。•知識管理是一個識別、創造和在員工隊伍中分配知識以改善公司的過程。 |
