人才管理与知识管理
人才管理和知识管理是近年来流行起来的两个术语，因为它们对组织非常重要。由于使用了意思相似的单词“人才”和“知识”，人们在这两个词之间产生了混淆，但事实上，这两个词是不同的概念，适用于不同的语境。人才管理与知识管理有许多不同之处，本文将着重介绍。
什么是人才管理？
众所周知，一支最有天赋的球队比其他球队表现得更好。所有的组织都相信只有当他们拥有优秀的人才时，才有可能取得最佳的绩效。是人在起作用。人才管理是一种战略，实际上是一种相互关联的人力资源活动，旨在吸引尽可能优秀的人才，并保留现有人才，以实现业务目标。人才管理被称为一种委婉的说法，取而代之的新词是人才战争。人才管理有时也称为人力资本管理。虽然在一些组织中，人才管理仅限于聘用和留住最优秀的人才，但也有一些组织拥有更广阔的视野，相信每个人都是有才华的，因此需要识别和利用这些人才。
其中一个已经成为寻找优秀人才的流行工具是能力图。它有助于识别员工的能力，以便找到能够被分配更大责任的人。
什么是知识管理？
知识管理是一系列旨在识别、创造和在组织员工之间分配知识的活动。它还指将这种知识嵌入程序实践和操作中，以各种方式传播的过程。自1991年以来，知识管理作为一个独立的研究领域在管理、信息系统和工商管理等不同学位课程中教授。如今知识管理已经拓宽了视野，公共政策、公共卫生甚至媒体等领域都在为知识管理领域的研究做出贡献。知识管理在任何组织中的唯一目的都是为了提高员工的绩效和效率，并在其他组织中具有竞争优势。
知识管理鼓励分享所获得的知识，并将知识视为组织的战略资产。知识管理组织认为，知识不是少数人的特权，应该为本组织的共同利益在所有人中传播知识。
| 人才管理和知识管理的区别•人才管理和知识管理是两个不同的概念，在当今的组织中越来越流行。他们看起来很相似，因为他们使用了“人才”和“知识”这两个词，这也是人们对他们感到困惑的原因。•人才管理是一系列旨在识别，吸引和**最优秀的人才，并留住组织中的人才，因为公司认为卓越的业绩是优秀人才的结果。•知识管理是一个识别、创造和在员工队伍中分配知识以改善公司的过程。 |
