組織結構圖

組織結構圖是透過詳細說明實體中的角色、責任和個人之間的關係，直觀地傳達公司內部結構的圖。組織結構圖可以廣泛地描述整個企業範圍，也可以深入到特定的部門或單位。...

什麼是組織結構圖(an organizational chart)？

組織結構圖是透過詳細說明實體中的角色、責任和個人之間的關係，直觀地傳達公司內部結構的圖。組織結構圖可以廣泛地描述整個企業範圍，也可以深入到特定的部門或單位。

組織結構圖也被稱為“組織結構圖”或“組織結構圖”

關鍵要點

組織結構圖以圖形化方式表示組織結構，突出顯示將公司員工相互聯絡以及與管理團隊聯絡在一起的不同工作、部門和職責。
組織結構圖可以是基礎廣泛的，描述整個公司，也可以是特定於部門或單位的，重點放在一個輪輻上。
大多陣列織結構圖都採用“層級”模型，上面是管理層或其他高階官員，下麵是下級員工。
其他型別的圖表包括扁平的組織結構圖，其中每個人都被平等地放置，以及矩陣圖，其中每個人按技能、部門或其他型別的子類別進行分組。

瞭解組織結構圖

組織結構圖以圖形方式顯示員工相對於公司內其他個人的層級狀態。例如，助理主任在圖表上總是直接落在主任的下麵，表明前者向後者報告。組織結構圖使用簡單的符號，如直線、正方形和圓形來連線彼此相關的不同職務。

組織結構圖的型別

組織結構圖有三種主要格式。

層次結構

這個最常見的模型將排名最高的個體放在圖表的頂部，而將排名較低的個體放在下麵。例如，上市公司通常在最高的框中顯示股東，然後按垂直降序顯示以下內容：

董事會主席
董事會副主席
董事會成員
執行長
其他高管（透過水平線相互連線）

c-suite執行官之後的其他職務包括：

總統
高階副總裁
副總裁
副總裁助理
高階總監
副主任
經理
副經理
全職員工
**員工
承包商

組織層級通常取決於行業、地理位置和公司規模。

平的

扁平的組織結構圖也被稱為“水平”圖，它將個人定位在同一水平上，這表明權力平等和自主決策能力比等級制公司的員工更高。

組織結構圖的設計沒有單一的正確方法，只要它能確定公司的官員、僱員、部門和職能，以及它們之間如何相互作用。

矩陣

這種更為複雜的組織結構根據個人的共同技能、工作部門和可能向其彙報的人員對個人進行分組。矩陣圖通常將員工和團隊與不止一個經理聯絡起來，例如一個軟體開發人員正在處理兩個專案，一個是與他的常規團隊經理，另一個是與單獨的產品經理。在這個場景中，矩陣圖將用垂直線將軟體開發人員連線到他正在工作的每個經理。

無論一個公司的結構如何，當一個實體正在考慮重組其員工或改變其管理結構時，組織結構圖都是非常有用的。最重要的是，組織結構圖可以讓員工透明地看到他們的角色如何融入整個公司結構。

發表於 2021-06-05 00:05
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分類：金融

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