員工人均收入是公司總收入除以當前員工人數的一個重要比率,大致衡量每個員工為公司創造的收入。作為基本面分析的一部分,在研究公司自身比率的歷史變化或將其與同行業其他公司的比率進行比較時,人均收入比率最為有用。
每個員工的收入是一個有意義的分析工具,因為它衡量一個特定公司如何有效地利用其員工。理想情況下,公司希望每個員工的收入比例盡可能高,因為比例越高,生產率就越高。每名員工的收入也表明,一家公司正在明智地利用其資源——在這種情況下,透過培養生產力很高的員工來進行人力資本投資。員工人均收入比例高的公司通常是盈利的。
一些分析師使用了每名員工收入比率的變化。在這個比率中,他們用凈收入代替收入。與員工人均收入類似的比率是員工人均銷售額,其計算方法是將公司的年銷售額除以員工總數。
由於不同行業的勞動力需求不同,因此將一家企業的人均收入與其所在行業的其他公司(尤其是與直接競爭對手)進行比較是最有意義的。這個比率在上下文之外沒有什麼價值。
例如,傳統銀行業要求許多員工在實體店工作,回答客戶的問題。這與網上銀行形成了鮮明對比,網上銀行在網際網路上開展業務,不需要在員工所在地配備員工。因此,銀行家會希望將其公司的員工人均收入比率與同類銀行機構的比率進行比較。勞動密集型行業(如農業和酒店業)的公司通常比需要較少勞動力的公司的人均收入比率更低。
每位員工的收入受公司員工離職率的影響,員工離職率是指每年自願離職(或被解僱)且必須更換的員工佔員工總數的百分比。離職與員工流失不同,員工流失是指退休或因裁員而被淘汰的員工。
員工流動通常要求公司面試、**和培訓新員工。在這些入職過程中,公司的生產效率往往會降低,因為現有員工可能需要指導新員工並分擔部分工作量。公司的費用在入職過程中也經常增長,因為他們引進了外部專家,支付特殊課程或培訓研討會的費用,並支付員工更多的工作時間,儘管他們的工作效率較低。
為填補關鍵職位而招聘的初創公司的收入可能仍然相對較少。這類公司的每名員工的收入比率往往低於那些能夠在更大的收入基礎上利用招聘相同關鍵職位的老牌公司。
如果一個成長中的公司需要更多的幫助,管理層最好能夠以比勞動力成本更快的速度增加收入,這通常反映在每名員工的收入比率穩步上升上。最終,提高每位員工的收入管理效率將導致公司利潤率的擴大和盈利能力的提高。
有興趣計算公司每位員工收入的投資者可以在公司的財務報表和年度報告中找到所需的收入和員工人數。這個比率本身很容易計算,比較不同公司的每位員工的收入是一個相當簡單的過程。總的來說,員工人均收入較高的公司經營的是精簡高效的組織,管理費用較低,生產效率高於競爭對手。
當投資者將一家公司作為潛在投資進行分析時,還應考慮其他幾個比率。投資者應審查公司的盈利能力比率,如利潤率、資產回報率(ROA)和股本回報率(ROE)。
...招聘後的最後一道工序。 時間和資源 在招聘過程中,每位潛在員工在評估申請和簡歷時所花費的時間和資源是有限的。 招聘需要延長每位潛在員工的時間和資源支出。 總結 - 招聘(recruitment) vs. 招聘(hiring) 招聘和招聘的區...
...務角度 資產盈利能力 資產效率 每股市價 邊際收益比率 每位員工的資產價值 客戶視角 市場份額 每個客戶的平均銷售額 顧客滿意度 客戶忠誠度 廣告活動次數 內部業務視角 平均產勞比 勞動生產率增長 資訊系統的效率 適當...
...信貸(ERC)為您在2020年3月13日至2020年12月31日期間保留的每位全職同等員工提供最高5000美元的可退款信貸,為您在2021年1月1日至2021年6月30日期間保留的每位員工提供最高14000美元的可退款信貸。 如果您被責令全部或部分停業,...
...健。 對好市多來說,結果是員工積極性很高。好市多的每位員工的收入與其他零售商相比如下: 按YCharts列出的每位員工的成本收入(年度)資料。 Costco的平均員工的收入幾乎是沃爾瑪和目標員工的三倍。現在,部分原...
...以及每個部門的出勤情況。人力資源資訊系統還用於計算每位員工的醫療成本和離職率。這個系統的好處是它可以節省時間,讓你專註於管理生產過程,計劃公司銷售,並尋找新的市場,以擴大您的業務。 人力資源管理系統與...