招聘(recruitment)和招聘(hiring)的區別
招聘和招聘是人力資源管理的兩個非常重要的方面,考慮到當前工作崗位的潛在員工。許多人不知道這兩個術語之間的區別;因此,應該適當地加以區分。招聘與招聘的關鍵區別在於,招聘是一個過程,即尋找具有適當技能和資格的潛在應聘者,並鼓勵他們申請本組織的工作,而招聘則是以商定的費用為選定的僱員提供就業機會的過程。公司總是試圖吸引最優秀的員工,以確保其業務的成功,因為一支敬業且有能力的員工隊伍能夠帶來競爭優勢。
目錄
1. 概述和主要區別
2. 什麼是招聘
3. 什麼是招聘
4. 並列比較——表格形式的招聘與招聘
5. 摘要
什麼是招聘(recruitment)?
招聘是一個過程,即尋找具有適當技能和資格的潛在候選人,並鼓勵他們申請本組織的工作。招聘的目的是找到合適的人誰有能力為組織增值。
招聘可以在內部進行,也可以在外部進行。當組織中的職位空缺時,可以鼓勵已經在組織中的員工申請,只要他們具備所需的技能和資格。這就節省了員工入職培訓的成本(通過為新員工做好新角色的準備,將新員工納入組織),因為員工已經熟悉組織的價值觀。此外,這會提高現有員工的積極性,因為這可以確保他們獲得更高的職業發展。相反,如果目前公司內部沒有空缺職位所需的技能和資格水平,則適合外部招聘。
招聘是為組織增加新員工的第一步,通過在多個平臺上發佈招聘廣告來進行,尤其是在網絡資源中。廣告應組織清楚,列出對具體角色的所有要求,以吸引最合適的候選人。招聘是一項巨大的成本,而且是一項持續的工作;因此,對一些公司來說,招聘可能並不划算。公司可以將招聘程序外包給招聘機構,招聘機構會為公司物色合適的潛在員工。
什麼是招聘(hiring)?
**是指以約定的費用為選定的員工提供就業機會的過程。一旦在招聘過程中收到潛在員工的簡歷和申請,應進行嚴格的掃描,以篩選出潛在員工。應進行參考和充分的背景調查,以確保潛在候選人適合本組織。在此之後,面試通常包括各種測試,如篩選測試和心理測試。如果公司對候選人在面試和測試中的表現感到滿意,那麼公司將提出加入公司的邀請。
**需要僱員和公司(僱主)簽訂一份合同,即“**合同”。以下細節必須包含在工作描述中。
- 職位描述
- 薪酬和福利
- 休假政策
- 聘用期
- 保密協議
- 終止條款和條件
與招聘過程不同,招聘過程不能外包給外部,因為**合同和招聘程序本質上是保密的。
招聘(recruitment)和招聘(hiring)的區別
招聘vs招聘 | |
招聘是指尋找具有合適技能和資格的潛在應聘者,並鼓勵他們申請本組織的工作的過程。 | **是指以約定的費用為選定的員工提供就業機會的過程。 |
命令 | |
招聘是獲得新員工的初始過程。 | 招聘是招聘後的最後一道工序。 |
時間和資源 | |
在招聘過程中,每位潛在員工在評估申請和簡歷時所花費的時間和資源是有限的。 | 招聘需要延長每位潛在員工的時間和資源支出。 |
總結 - 招聘(recruitment) vs. 招聘(hiring)
招聘和招聘的區別是一個離散的區別,兩者都是為組織獲得新的人力資本的兩個步驟。招聘是招聘過程的第一步,隨後是招聘。這兩個方面都至關重要,應分配必要的時間和資源,以確保選出儘可能最好的員工。招聘和招聘過程應由經驗豐富的管理人員來處理,這些人員應具有足夠的執行此類流程的經驗。
下載pdf版招聘vs招聘
你可以下載這篇文章的PDF版本,並根據引文註釋離線使用。請在這裡下載PDF版本招聘和招聘的區別。
引用
1.“招聘流程”,FlatWorld。N、 p.,N.d.網絡。這裡有。2017年6月6日。2.“招聘流程:人力資源經理如何招聘和**員工。”學習網. 學習網,n.d.網絡。這裡有。2017年6月6日。
2.“招聘流程:人力資源經理如何招聘和僱用員工。”學習網. 學習網,n.d.網絡。