獎金

獎金是一種超出接收者正常支付預期的經濟補償。公司可以向初級員工和高階管理人員發放獎金。雖然獎金傳統上是發給優秀員工的,但僱主有時會在公司範圍內發放獎金,以避免員工產生嫉妒情緒。...

什麼是獎金(a bonus)?

獎金是一種超出接收者正常支付預期的經濟補償。公司可以向初級員工和高階管理人員發放獎金。雖然獎金傳統上是發給優秀員工的,但僱主有時會在公司範圍內發放獎金,以避免員工產生嫉妒情緒。

獎金可以作為對未來員工的激勵,也可以發放給當前員工,以獎勵績效和增加員工留任率。公司可以透過派發獎金的方式向現有股東派發獎金,即免費增發公司股票。

關鍵要點

  • 獎金是一種超出接收者正常支付預期的經濟補償。
  • 獎金可以由一個公司作為獎勵或獎勵良好的表現。
  • 公司可以給員工的典型激勵獎金包括簽約、推薦和留任獎金。
  • 公司有各種方式來獎勵員工獎金,包括現金、股票和股票期權。

瞭解獎金

在工作場所,獎金是僱主給予僱員的一種補償,是對僱員基本工資的補充。一家公司可以用獎金來獎勵成就,對達到長壽里程碑的員工表示感謝,或者吸引尚未加入公司的員工。

美國國稅局(IRS)將獎金視為

激勵獎金

激勵獎金包括簽約獎金、推薦獎金和留任獎金。簽約獎金是公司向頂尖人才候選人提供的一種金錢獎勵,以吸引他們接受一個職位,特別是在競爭對手正在積極追逐他們的時候。從理論上講,支付初始獎金將帶來更大的公司利潤。簽約獎金通常由職業運動隊提供,試圖將頂級運動員從競爭性俱樂部中吸引出來。

推薦獎金頒發給推薦空缺職位候選人的員工,最終導致聘用上述候選人。推薦獎金激勵員工推薦具有強烈職業道德、敏銳技能和積極態度的潛在客戶。

公司為關鍵員工提供留任獎金,以鼓勵員工的忠誠度,尤其是在經濟衰退或組織變革時期。這種經濟激勵是一種感激之情的表達,讓員工知道他們的工作從長遠來看是安全的。

績效獎金

績效獎金獎勵工作出色的員工。它們通常在專案完成後或財政季度或財政年度結束時提供。績效獎金可發放給個人、團隊、部門或全公司員工。獎勵獎金可以是一次性的,也可以是定期的。雖然獎勵獎金通常以現金形式發放,但有時會採取股票補償、禮品卡、休假、節日火雞或簡單的口頭表示感謝的形式。

獎勵獎金的例子包括年度獎金、現場獎金和里程碑獎金。獎勵那些值得特別表彰的員工的即期獎金是一種小額獎金,通常價值50美元左右。達到壽命里程碑的員工(例如,在特定公司工作10年的員工)可能會獲得額外的報酬。

一些企業在員工合同中建立獎金結構,在一個會計年度內賺取的任何利潤都將由員工分享。在大多數情況下,高管獲得的獎金要比低階別員工高。

紅利通貨膨脹

雖然獎金傳統上發放給高績效、創造利潤的員工,但一些公司也選擇向低績效員工發放獎金,儘管這樣做的企業往往增長較慢,產生的資金較少。一些企業採取全面發放獎金的方式,以平息嫉妒情緒和員工的強烈不滿。畢竟,對於管理層來說,向每個人發放獎金要比向表現不佳的員工解釋他們被拒絕的原因容易得多。

此外,僱主很難準確評估員工的績效成功。例如,未能完成活動配額的員工可能是非常努力的員工。然而,他們的表現可能會受到許多超出他們控制的情況的影響,例如不可避免的生產延遲或經濟衰退。

代發獎金

越來越多的公司用獎金代替加薪,這一趨勢令許多員工感到煩惱。雖然僱主可以透過承諾用獎金填補工資差距來保持低工資增長,但他們沒有義務堅持到底。因為僱主支付獎金是自由裁量的,他們可以透過在經濟低迷時期或經濟衰退時期扣留獎金來降低固定成本。這種方法比每年增加工資更可行,只是在經濟衰退期間削減工資。

股息和紅利股

除員工外,股東還可以獲得股息形式的獎金,股息是從公司實現的利潤中提取的。公司可以向投資者發行紅股來代替現金分紅。如果公司現金短缺,公司股票的紅股為其提供了一種方式,以獎勵那些期望從持有公司股票中獲得固定收入的股東。然後,股東可以**紅利股以滿足其現金需求,也可以選擇持有這些股票。

  • 發表於 2021-06-11 04:43
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