中國共享單車巨頭滴滴快的使用者現在可以在美國無縫地迎接lyft

去年,Lyft與亞洲的三個ride hail應用程式——中國的滴滴快的、印度的Ola和東南亞的Grab——合作,以更好地與Uber競爭。現在我們開始看到這種夥伴關係的成果。本週,在美國旅行的滴滴使用者可以使用他們的應用程式向Lyft汽車致敬。在這些公司各自的國家,搶購乘客和Lyft客戶還需要幾周時間才能打電話叫到滴滴或搶購出租車。...

去年,Lyft與亞洲的三個ride hail應用程式——中國的滴滴快的、印度的Ola和東南亞的Grab——合作,以更好地與Uber競爭。現在我們開始看到這種夥伴關係的成果。本週,在美國旅行的滴滴使用者可以使用他們的應用程式向Lyft汽車致敬。在這些公司各自的國家,搶購乘客和Lyft客戶還需要幾周時間才能打電話叫到滴滴或搶購出租車。

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Lyft表示,與滴滴網整合的無縫性是它的主要特點:在美國的中國遊客不需要下載新的應用程式來叫車,也不需要擔心匯率或語言障礙。多虧了應用程式介面(API)的整合,滴滴使用者可以在自己的應用程式生態系統中召喚Lyft之旅。很快,Lyft車手在亞洲旅行時也能做到這一點。

“想象你是一個去舊金山的滴滴使用者”

“假設你是一個去舊金山的滴滴使用者-€” 你可以走下飛機,點選你的滴滴應用程式,然後從舊金山金融服務局(SFO)得到一輛Lyft,在任務中去一家酒館,或者在門羅公園(Menlo Park)開一個商務會議,”Lyft在部落格中寫道。

Uber在亞洲,特別是在中國的快速發展,引發了與滴滴(Didi)的高風險競爭,滴滴是中國最大的汽車服務商。優步執行長特拉維斯·卡蘭尼克(Travis Kalanick)在最近的一次採訪中說,他的公司在中國每年虧損約10億美元,這在很大程度上要歸功於滴滴對市場的嚴格控制-€” 估計至少有80%。”卡蘭尼克在2月份的一次採訪中說:“我們有一個激烈的競爭對手,在他們所在的每個城市都無利可圖,但他們正在搶佔市場份額。”我希望世界不是那樣。”

滴滴網價值200億美元,最近在Lyft投資了1億美元。這被視為是為了讓規模小得多的美國第二大ride hail公司維持運營,防止優步成為壟斷企業。與規模更大、更成熟的公司建立合作關係一直是Lyft與Uber抗爭的命脈。去年年底,該公司還與通用汽車(generalmotors)合作,打造了一支無人駕駛、按需定製的汽車車隊。它與滴滴(Didi)、格拉布(Grab)和奧拉(Ola)的合作將確保它能夠將業務範圍擴充套件到美國以外。

  • 發表於 2021-05-04 04:55
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  • 發佈於 2021-05-03 21:13
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