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基於Web的服務提供商在最近幾年有所增加。儘管這可以歸咎於技術創新以及消費者需求和市場的變化,但便利性卻是無與倫比的。你可能會問,什麼是基於網路的服務?基於Web的服務是利用internet進行基於使用者的互動的資訊交換系統。互動可以基於物件、文件、程式甚至訊息。即使有成千上萬的基於網路的工具,消費者仍然有基於特性的偏好。在本文中,我們將研究Asana和microsoftproject之間的區別。...
在持續的混亂中,新的遠端工作文化似乎是新的常態,因為公司和組織開始意識到像Asana和Wrike這樣的工作管理工具的真正潛力。這兩種工具可以說是最流行的專案管理工具之一,但問題是選擇哪一種。有這麼多的工作管理工具可以幫助企業在這種絕望的時刻提高生產率,選擇正確的工具是一個艱難的選擇。今天,我們來看看Asana和Wrike,並將兩者進行對比,看看哪一個更適合您的業務,哪一個最適合您的需要。...
如果說當前的COVID-19大流行給我們帶來了什麼教訓的話,那就是如何有效地駕馭複雜且不斷演變的企業環境。考慮到員工安全至關重要,企業界已經意識到遠端工作的潛力。這種在家工作的新習慣對許多人來說是一種新的體驗,雖然有些人正在蓬勃發展,但有些人發現很難適應。但是,您如何在這個新的遠端工作環境中進行協調,如何確保您和您的團隊成員在沒有任何冗餘的情況下高效地工作?出什麼事了?幸運的是,任務管理工具(如A...
在現代工作區工具出現之前,資訊必須透過笨重的電子郵件或小組會議來傳遞。把所有的事情都放在一個地方,從專案相關的任務到小組討論和私人聊天,不僅使管理專案更容易,而且更易於管理。像Asana和Slack這樣的協作工具使得遠端工作比以往更加容易。完整的專案管理解決方案Asana在分配任務和組織任務時尤其出色,不需要一個小時的影片會議來解釋。Slack是一個基於團隊的交流中心,它將團隊的所有成員連線起來,...
各組織長期以來一直致力於遠端工作的想法,但直到COVID-19大流行開始對世界人口造成嚴重破壞後,他們才真正開始實施在家工作的想法。好吧,看起來,這畢竟不是個壞主意,因為技術使得遠端工作成為了一種明顯的可能性,而且它確實在工作。技術和遠端工作的好處在於,一切都很好,也不完全是火箭科學。多虧了分散式勞動力,我們正從同步協作過渡到非同步協作。現代生產力工具使願意適應新生態系統的現代組織能夠輕鬆地進行遠端...
當談到專案管理時,一點點努力就能取得很大的成效。在每個組織中,為所有專案團隊制定共同的、共享的目標以及他們之間的無縫溝通可以節省大量的時間和精力。事實上,專案溝通在實現專案目標中起著非常重要的作用。缺乏溝通會造成工作孤島,並使專案慢下來,因為其他人需要時間來處理新的資訊。因此,溝通和協作是確保專案目標正確執行的關鍵因素。但是,你如何才能最大限度地提高你的機會,更快地實現你的專案目標?有了有效的專案...
當今以結果為導向的業務環境中的團隊需要快速、實時地訪問資訊並相互訪問。這意味著在這種情況下,傳統的集合和報告發展和進展的方式不再有效。我們生活在一個競爭激烈的世界,為了滿足現代專案管理快速變化的需求,業務流程和實踐需要不斷發展。協作工具應該得到改進,因為與專案相關的會議現在是日常事務。...
專案管理領域在不斷發展。這一演變的一部分涉及到使用新的專案管理工具,從具有有限或簡化功能的免費工具到功能齊全的高階工具。這些生產力工具在促進專案經理和參與者之間的資訊交流和共享方面起著更高的作用。這些工具支援有效管理專案的實踐、方法和過程。許多這樣的工具允許專案經理分配和跟蹤任務,共享文件和檔案,以及與專案團隊成員通訊。然而,選擇正確的專案管理工具是關鍵,因為市場上充斥著多種選擇。兩種流行的專案管...
開發人員或工程師最重要的任務之一是實時跟蹤他們的工作並與同事協作。透過適當的專案規劃和管理,每個人都可以有效地組織工作、管理任務和專案,並實時瞭解專案進度和績效。專案和問題管理SaaS是執行此任務的強大工具。專案管理領域的兩大巨頭是Asana和Monday.com。這兩種工具都是幫助團隊管理日常任務和專案的兩種最常用的專案管理工具。但哪一個適合你的生意呢?我們來看看。...