道格拉斯·麦克雷的第一本杂志看起来不像杂志。流行杂志，目前正在巡回演出，是一个现场综艺节目，使用不同的技术来讲述一个故事在舞台上。麦克雷还经营着《加州星期日》杂志（看起来确实像一本杂志），这是一本关于加州、美国西部、亚洲和拉丁美洲的周刊。我们跟他谈了他是如何组织一场现场表演的，他关于跨学科合作的哲学，以及他最喜欢的捷径——一条字面上的捷径。

地点：旧金山，CACurrent Gig:Pop-Pop-Pop Magazine和California Sunday MagazineOne的联合创始人兼主编一个最能描述你工作方式的词：实验当前移动设备：iPhone当前计算机：Macbook Pro

首先，告诉我们一些你的背景，以及你是如何达到今天的水平的。

我是个作家，主要为杂志写长篇特写。后来我在美国生活中做了一些工作，我爱上了收音机。但令我震惊的是，收音机似乎是它自己的世界。我认识数以百万计的作家，而我几乎不认识这些广播**人。我意识到我也不认识很多电影制片人或摄影师。最终我开始思考这些社区是如何**在一起的。作家有他们的读物，摄影师有他们的画廊展览，电影制片人有他们的放映和电影节。我渴望更具创造性的混合。所以我和一些朋友聚在一起，创造了一个现场杂志的想法。作家、电台和播客**人、摄影师和电影**人将在各种不同的媒体上表演关于我们周围世界的新故事科学、流行文化、政治、食品、音乐、战争、艺术、喜剧等等。我们称之为弹出式杂志。起初这是一个附带项目，但这个想法开始流行起来。

2014年，我们成为一家公司，推出杂志**。现在我们把现场演出带到全国各地，比如纽约的林肯中心和巴姆霍华德吉尔曼歌剧院，旧金山的交响乐厅，以及洛杉矶艾斯酒店的剧院。我们的节目越来越戏剧化了。我们用原创摄影、电影、动画和插图来创作直接故事。我们的家庭乐队Magik*Magik管弦乐队现场演奏原创音乐。我们让《****》的一位记者和一家皮影剧院公司合作，用现场的皮影为她讲述的关于技术和记忆的故事**动画，邀请成千上万的人一次品尝一个关于香料和全球冲突的故事，还**了一个舞蹈演员和一个纪录片制片人的现场合作。我们已经把一家餐厅变成了一本杂志，和贝克合作了一个现场音乐和讲故事的节目，还**了一些可以作为语音信箱听的故事(有我们春季演出的票了吗？你应该买票！）

我们还创建了一个周末杂志，加利福尼亚周日杂志，其中涵盖了加利福尼亚州，西方，亚洲和拉丁美洲的全国观众，深入报道的特点和电影摄影。我们的印刷版每年发行六次，星期天有《洛杉矶时报》和《旧金山纪事报》的副本，也可以邮寄给订阅者。加州星期天开始得很快。自2014年底推出以来，我们已经入围了十个国家级杂志奖，其中包括今年的《综合卓越》（General Excellence），这是我们获得的摄影和设计最高奖，几天前，出版设计师协会（Society of Publication Designers）将《加州星期日》（California Sunday）评为年度杂志。

对于一个刚开始只是爱好的东西来说，这是一个相当疯狂的进化。

带我们通过**弹出式杂志和加利福尼亚周日杂志的过程。

一开始的过程是相似的。我们出去寻找贡献者和想法。一些投稿人发现我们从我们认识的人和不认识的人那里得到了很好的宣传。一旦故事草稿出现，我们就和我们的贡献者一起塑造和完善它们。我们的艺术部委托摄影或插画，或在弹出式杂志，动画或电影的情况。如果一个故事要在现场演出，我们会和我们的音乐总监分享草稿，她会作曲。然后我们把所有的作品组装起来，出版一本杂志或者在舞台上表演。

带我们度过最近的一个工作日。

Pop-Pop杂志春季巡演的首映之夜是本周，我们将在星期天发行一期《加利福尼亚》，所以这是一个繁忙的星期一。这一天像往常一样提前开始，东海岸的电子邮件和推特(社交媒体可能会让人筋疲力尽，但Twitter尤其是一个很好的方式，可以在《****》头版刊登新出现的故事和想法之前发现人才，了解它们。）然后我带着儿子去日托所，骑自行车去办公室。

我有一堆东西要读和标记。一本有趣的杂志剧本的最新草稿。为加州周日准备的长篇外国特写草稿。加州星期天的新短裤部门的一个证明，我们改变了这一部分相当戏剧性的下一期，所以这是我第一次有机会看到它是如何结合在一起，故事，艺术和设计。

我在面试的时候跟一个求职者打了个招呼（我们正在招聘，刚刚发布了一些新的空缺），然后是一系列的步行会议。首先，我们和《加州星期日》的执行编辑讨论了一些雄心勃勃的照片任务和我们的政治报道。然后是我们的创意总监。我们讨论了一些春季旅游的艺术和设计，并讨论了我们为秋冬计划的几个大项目。我停下来参加周一的全体员工会议——一个15分钟的常设会议。之后，这是一个检查与弹出杂志的管理制片人和执行制片人的特殊项目。然后我和我的联合创始人，我们的出版商，聚在一起，讨论一些电视和电影方面的事情。我会尽可能地打电话和发邮件。还有玉米卷。然后又是一个简短的会议，讨论Pop-Pop杂志与当地媒体、艺术组织、创业组织的草根发展伙伴关系，以及我们在当地组织的特许经营试点Pop-Pop-Zine，接下来还有一些小活动：旧金山的设计讲座，华盛顿的欢乐时光，艺术博览会上的摊位。然后还有另一个专题草稿要读。

下午晚些时候，我不得不换个档位，苦思冥想一两个小时。我们正在计划加州星期天的下一期特刊——我还不能告诉你它将是关于什么的，但是我们努力使我们的特刊变得特别。

在那之后，我骑车去了一个音乐彩排，听我们的音乐总监和她的乐队现场乐谱弹出式杂志故事，这将在周四晚上首次登场。然后我骑车回家当爸爸。当其他人都睡着了，我就一直发邮件到很晚。

什么样的应用程序、小工具或工具你离不开？

这是一个显而易见的答案，但很松懈。作为一家公司，我们一辈子都在做这件事，我很难想象没有它我们怎么能完成工作。我们的Sonos扬声器让办公室更有趣。

你的工作区是什么样的？

我们的办公室在旧金山的一座大工业大楼里。这个空间并不华丽，但我喜欢它感觉像是一个**东西的地方。我们四个人坐在一张桌子旁，桌子靠得很近。我们的创意总监、《加州星期日》的执行主编，以及《流行》杂志的联合主持人和资深制片人都离我大约三英尺远。我没有足够的私人空间来收拾残局，所以我尽量把我的桌子收拾得**净净。我的笔记本电脑有一个27英寸的显示屏，一副耳机用来听收音机和电影剪辑，一个耳机用来打电话和听音乐，一个金属杯里装满了黑色钢笔（用来写字）和橙色钢笔（用来编辑），还有一堆加利福尼亚星期天的记事本和弹出式杂志记事本用来写笔记。我在书桌下放了一个装有无线电设备的包——一个马兰兹录音机和一个**枪麦克风。

做一个好的现场表演最容易被忽视的因素是什么？

我认为这是想象力。你可以**一个精致的，专业的节目，感觉和其他很多东西相似。不会那么难忘的。我们真的很努力让人们惊喜。我们表演的故事在你认为他们要左转的时候右转。我们一直在尝试我们从未尝试过的东西。我们希望我们的节目令人难忘。

你最好的捷径是什么？

我到处骑自行车。大多数时候，这简直就是一条捷径。但我也在自行车上完成了一些最好的思考。一个问题会困扰我一下午，我会骑自行车去开会。另外，我住在加州，所以每天骑自行车都是美好的一天。

帮助你完成任务的人是谁？你如何依赖他们？

你知道，如果我工作做得好的话，那就相反了。我在帮别人做事。我并不总是成功的，有时我会被拉得太细，速度慢下来，或者我在微观管理，但我尽我所能，我越来越好。我试着给我们杰出的创意总监Leo Jung和摄影总监Jacqueline Bates很大的自由去伸展和尝试。《加州星期日》的执行主编拉哈纳达夫是一位出色的编辑和领导者。Pop-Pop杂志的联合创始人德里克·法格斯特罗姆（Derek Fagerstrom）和劳伦·史密斯（Lauren Smith）非常有创造力和创业精神。Pop-Up杂志资深制片人兼联合主持人Anita Badejo负责我们现场节目的编辑策划，资深制片人Haley Howle负责节目的导演，资深制片人Tina Antolini在媒体人**的大城市之外寻找撰稿人，他们都是超级天才。我们的社区**人Roseli Ilano帮助我们在全国结交新朋友，寻找新的合作者。加州星期日资深编辑基特·拉赫利斯编辑了一些我们最雄心勃勃的特写。Chas Edwards，我们的业务负责人，正是您希望和需要的业务合作伙伴。还有很多其他的-我可以继续。我感到很幸运有我的同事。

你怎么知道你要做什么？

这是随着我工作的发展而发展的。我曾经非常相信在便条上写一个简单的手写待办事项清单。但是我的日子越来越快，越来越复杂，所以我一直在尝试一些不同的工具。

你最喜欢的副业是什么？

这一切！我的副业成了我的工作。

什么是你目前正在阅读，或者你有什么建议(you currently reading, or what do you recommend)？

《国王永远在人民之上》作者：丹尼尔·阿拉克ón。

你还想看到谁来回答这些问题？

丹尼尔·阿拉克ón。莉娜·韦瑟。萨明诺斯拉特。

你收到的最好的建议是什么？

我一句话也说不出来。我职业生涯的大部分时间都是做记者的。你的工作就是向别人学习。我关不了。我不断地向周围的人学习。

你还想解决什么问题？

我该做什么，该交什么。我开始觉得你永远也解决不了这个问题。

《我是如何工作》系列邀请英雄、专家和精力充沛的工作人员分享他们的捷径、工作空间、日常生活等等。有你想看到的人，或者你认为我们应该问的问题吗？给尼克发邮件。