项目vs项目
这是一个项目和许多麻烦之间的区别。无论是给他一个计划或一个项目对一个外行来说并不意味着什么，但对一个管理者来说，这意味着很多，因为两者都包含着不同的职能和责任，只有当项目和计划之间的区别被阐明时，这些职能和责任才会变得清晰。
虽然一个计划被定义为一组预先确定的项目，这些项目是相关的，并且作为一个大任务来管理（为了为组织赚取利润），但是项目本质上或多或少是临时性的，它是为了在给定的时间内获得特定的结果，同时又受到成本和质量的限制。虽然它们看起来很相似，但有许多不同点，如下所示。
第一个主要区别是项目目标与项目目标的比较。在一个项目中，经理知道他必须实现的输出；它们是有形的，并且可以很容易地用语言描述。一个人可以衡量一个项目的进度，这就是为什么产出被称为目标。另一方面，有结果，而不是程序的输出，甚至这些都是主观的，很难量化。在项目实施过程中，范围是模糊的，在项目实施过程中，可以根据管理者的突发事件而改变。另一方面，项目的范围是明确界定的，在项目的生命周期内不能改变。
另一个区别因素是持续时间。虽然项目的时间周期较短，通常在几个月内完成，但项目较长，可能需要长达三年的时间。无论是一个项目还是一个项目，总有相关的风险。但是，虽然项目中的风险更容易识别和管理，但是负责项目的经理发现评估所涉及的风险更困难，而且在项目因风险而失败的情况下所产生的成本也要比项目中更高。项目失败对组织有更大的影响。
如果我们从一个项目的角度来讨论这个问题和它的解决方案，我们会发现虽然问题是明确定义的，但是解决问题的方法却很少。相反，在一个项目中，问题的定义是模糊的，可以看出，利益相关者对问题的性质有不同的看法。然而，尽管利益相关者之间一直存在着不同的解决方案，但解决方案的数量更多。
| 项目和计划有什么区别？•项目经理需要监控和管理任务，而项目经理则负责监控项目•项目持续时间较短，而项目可以持续数年•项目范围较窄，而项目范围更广•在项目中，重点始终放在经理（领导）身上，而在项目中；关注管理相关人员•项目既有开始，也有明确的结束。另一方面，项目是一堆没有明确目的的项目。 |
