什么是会计激励(an accounting-based incentive)？

基于会计的激励旨在根据每股收益和股本回报率等业绩指标对企业高管进行补偿。公司通常用来衡量高管业绩的其他业绩指标包括现金流、资产回报率、营业收入、净收入和股东总回报。

这些广泛使用的激励计划是基于这样一种理念，即公司管理的主要目标是将股东价值提升到尽可能高的水平。

理解基于会计的激励

基于会计的激励通常用现金和公司股票或员工股票期权来奖励表现出色的高管。在各种规模的公司中，激励性薪酬通常占高管薪酬的很大一部分。公司采用基于以下三个组成部分的公式确定普通员工的年度激励奖：

1. 个人工资水平
2. 全公司业绩
3. 特定业务部门的绩效

关键要点

• 以会计为基础的激励旨在根据绩效指标对企业高管进行补偿。
• 公司可以使用一系列不同的指标来计算奖金，包括个人工资水平、公司范围内的业绩数字以及为特定业务部门计算的业绩。
• 反对这些计划的人认为，这些计划可能会带来潜在的利益冲突，将公司业绩与高管薪酬挂钩，从而引发高风险决策。

ceo薪酬呈指数增长

几十年来，会计激励一直是一个研究的主题，因为企业对什么构成商业成功以及如何最好地实现商业成功的定义不断演变。根据会计指标将员工和高管的目标与股东的目标保持一致，被视为确定激励薪酬的直接过程。

批评人士认为，随着高管越来越多地获得公司股票激励的补偿，他们被鼓励关注对股价的短期影响，而不是长期规划和总体业务稳定。根据经济政策研究所（economicpolicyinstitute）的数据，从1978年到2014年，CEO的薪酬增长率是普通员工薪酬的90倍。

激励性薪酬的利弊分析

这种做法有许多案例，包括以下好处：

• 奖金由支付奖金的公司免税
• 这些事件不会稀释股东权益
• 这些计划将股东利益与经理人的激励措施结合起来

另一方面，基于激励的薪酬的反对者指出了这种做法的许多缺点，包括奖金计算可能非常复杂，因为薪酬计划往往依赖于大量的绩效衡量。此外，还有许多不同类型的奖励，如股票激励、长期激励和短期奖金。

反对者同样指出，使用的财务指标可能不一定反映公司价值的变化。例如，一家公司可能表现出每股收益的大幅增长，同时通过实际相对亏损（股息减去资本损失）或通过负实际回报（回报减去通货膨胀）压低公司对股东的价值。

最后，将高管薪酬与公司业绩挂钩可能会促进高风险决策。如果他们失败了，高管可能不会赢得奖金，但他或她的底薪可以免去。同时，公司股价可能会急剧下跌，从而损害股东利益。

[重要提示：奖金激励并不一定能激励所有员工，尤其是那些认为自己已经在满负荷工作的员工。]