什么是最重要的管理技能是什么？(the most important manager skills?)
管理者技能代表个人完成其职责所需的知识和能力。尽管管理一家公司或填补一个管理职位可能需要一些技能，但管理者往往需要一些技能。成功的管理者通常表现出硬技能和软技能。最重要的管理者技能包括管理差异和变化的能力、强大的战略愿景、激励能力和决断力。在大多数管理职位上，这些技能的组合经常存在或是必要的。。
硬管理技能代表个人完成任务和活动的技术能力。会计、营销、六西格玛或公司财务技能是最常见的技能。与硬技能相比，软技能在本质上更具人际关系。沟通、谈判和激励是管理者最常用的软技能。
管理差异是一项基本技能，因为管理者必须经常处理公司的各种问题。地区、个人和语言差异通常是商业中最常见的。很多时候，经理不知道在他或她的一天中会出现什么问题。管理各种可能性中的任何项目的能力将此技能放在可能很长的列表的顶部。
管理差异的第二种能力是管理变化。尽管这些看起来极为相似的管理技能，但也存在一些差异。管理变革是改变业务运营以保持公司在经济中的相关性的能力。变革并非易事，在这种情况下，往往需要力量和领导才能驾驭一家公司。
战略愿景要求管理者向前看，而不是向后看。管理者的技能必须包括预见未来可能性的能力，而不是持续关注过去的成功。这些可能是新技术、未来产品线以及其他可能影响公司的问题。经理必须能够创建愿景，并将其清晰地表达为成功的业务运营。
激励是管理者对员工最常用的软技能之一。个人可能没有准备或不愿意完成一个项目。管理者必须找到一种方法来鼓励和激励这些员工完成要求的任务。激励可以是内部的，也可以是外部的，比如积极评价或者给最努力的员工发放奖金。
果断是管理决策所必需的另一项技能。管理者的技能不是简单地继续分析阶段，而是在掌握了所有信息后快速做出决策。在出现新信息的情况下做出改变也需要果断。这确保了公司始终为管理业务时出现的各种问题做好准备。
- 发表于 2022-01-04 22:56
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- 分类：商业金融
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