强生（Johnson&Johnson）可能是世界上最知名的跨国公司之一。这家总部位于新泽西州新不伦瑞克的公司已经经营了130多年，员工超过13万人。 它在60个不同的国家开展业务，是世界上最大的健康和保健公司之一。

它的一些标志性品牌可以在世界各地的家庭中找到，包括创可贴，利斯特林，Visine和泰诺。但这家公司是如何成为今天的企业巨头的呢？这篇文章着眼于该公司的历史和它用来使自己家喻户晓的一些战略。

关键要点

强生公司；约翰逊：简史

强生公司已经经营了100多年。这家公司由药剂师罗伯特·伍德·约翰逊和他的兄弟詹姆斯·伍德和爱德华·米德·约翰逊于1886年创立，当时只有14名员工。 它是第一家批量生产无菌手术用品的公司。

该公司成立两年后，兄弟俩发布了一份指南，概述了伤口的治疗和完整的急救包。1894年，该公司推出了用于分娩的药包，同时推出了最具代表性的产品之一婴儿奶粉。

该公司于1944年9月24日上市，并在纽约证券交易所交易。

多年来，公司通过开发、创新和营销针对消费者的新产品和改良产品，进一步进军健康和保健行业。强生公司；约翰逊的消费品不仅种类繁多，而且占主导地位。这包括皮肤护理产品、非处方药、戒烟辅助剂、洗发水、肥皂、药品和医疗器械。

尽管强生是一家消费品巨头，但该公司首先还是一家医疗器械供应商。你可能不认为膝关节植入物和导管像洗发水或抗组胺药那样承载着企业品牌名称，但它们和强生公司（Johnson&amp；L.）一样；约翰逊产品作为后者。

品牌力

强生的成功部分与它成功的品牌线有关。如果您曾经包扎过伤口、漱口、涂抹过乳液、洗手、头痛、用糖替代或治疗过胃灼热，那么您很有可能是在强生公司的帮助下这样做的；约翰逊的研发。

在公司的投资组合中，一些最受欢迎的名字包括创可贴、利斯特林、阿维诺、Stayfree、路博润、Visine、泰诺、Zarbee's和Bengay，这些都是家喻户晓的名字。

市场营销是公司的关键。它迎合了消费者的情感和敏感性。例如，露得清品牌的营销重点是赋予妇女权力。强生公司；约翰逊还通过创建一个特别的标签“coveringiscaringefort”，发起了一个针对创可贴产品的社交媒体活动。

收购

另一个让强生公司始终站在消费者的前面和中心的关键战略是收购。毕竟，它的收入来源不是有机的。在强生公司；约翰逊并没有在自己感兴趣的关键领域进行创新，而是利用自己雄厚的财力进行收购。

例如，强生公司在2012年完成了以213亿美元收购Synthes的交易，Synthes是一家瑞士的创伤治疗工具**商。 那是强生公司；这是强生自2006年收购辉瑞（Pfizer）消费者医疗保健部门以来最大的一笔收购，该部门立即定位了强生；约翰逊作为一个可认证的消费品巨头。

强生拥有不少于275家子公司。其中包括人工甜味剂**商麦克尼尔营养品公司（McNeil Nutritionals）和腹腔镜手术行业的提供商Ethicon。

财务

该公司公布2019财年的销售额为821亿美元。这比去年同期增长了0.6%。大部分销售额来自美国，达到421亿美元。该公司的药品部门继续主导其收入流，销售额为422亿美元，其次是医疗器械和消费品。这两个部门分别带来260亿美元和139亿美元的收入。

尽管强生公司开发并销售市场上一些最知名的非处方药，但真正的利润中心是公司利润率较高的专业药品。其中包括Remicade、Simponi和Stelara。这些抑制关节炎和克罗恩病等自身免疫性疾病的药物，每位患者每年的费用可能超过2万美元。 另一种药物是Zytiga，它能对抗特别有弹性的****，每片售价约95美元。

鉴于美国和欧洲的药品审批速度都很慢，强生公司今天实现的利润是多年来进行的价值数十亿美元的研究的结果。该公司承认，它已经提前四年申请批准新药和现有药品的生产线延期，而延迟时间甚至不包括这些药品在药店货架上出现的时间。

想想这个。一个强生安顿膝关节置换套餐可以卖到1万美元左右，这还不算专业手术植入的价格。随着超过23000个这样的包裹现在连接到世界各地的各种大腿到小腿，很容易看出如何，它预计每个都将有超过10亿美元的峰值收入潜力在2021年。

争议

成为一个巨人并不是没有某些复杂因素的。2018年12月14日，路透社报道，强生高管知道该公司的婴儿奶粉含有石棉，但仍在继续销售和做广告。

这项特别调查查阅了公司文件和庭审证词，结果显示，强生公司的官员、矿长、医生和律师都知道，从1971年到本世纪初，该公司的生滑石粉检测出少量石棉呈阳性。强生公司；报告公布后，约翰逊股价下跌近10%。

底线

强生公司提供世界上一些最重要的产品，从减少艾滋病的影响，防治糖尿病，甚至帮助聋哑人听和瘸子走路。进入第二个世纪，强生仍然是道琼斯工业平均指数（DJIA）中最强劲的组成部分之一，也是现存最具影响力和盈利能力的公司之一。