业务主管经常模糊外包和分包之间的界限;然而,在现实中,这两种做法是截然不同的。主要区别在于公司对工作流程的控制程度以及工作是否可以在内部进行。
外包主要是一种成本削减措施,即内部完成的任务现在由公司以外的个人或企业完成,而不是与公司有关联。降低劳动力成本通常是公司战略的一部分,适用于公司的许多领域。
另一方面,分包是指一家公司**另一个人或公司来完成一项通常无法在内部完成的特殊任务。分包不涉及永久性地分配公司内的全部工作或部门,工作是在合同的基础上商定的。
随着外包在20世纪后期日益流行,外包成为一个流行词,在什么是分包和真正的外包之间造成了混淆。
外包和分包之间的区别很微妙,但在企业与利益相关者和客户打交道时,定义术语很重要。
外包的任务通常是可以由公司内部员工执行的过程。通过外包一些职能,公司可以为其关键任务储备公司人员。
外包被认为是提供一个成本有效的解决方案,以保持工资,运营费用和管理费用低。例如,一家公司可以与外部供应商签订合同来管理其行政工作,这样其员工就可以专注于生产或销售。第三方提供商独立工作以执行必要的任务,并根据需要进行通信。
外包在1989年第一次被认为是一种商业策略,并在20世纪90年代成为国际商业经济学的一个组成部分。
分包是一个古老的商业术语。传统上,它是指引进外部公司或个人来履行商业合同或项目的特定部分的做法。
在大多数情况下,一家公司将另一个业务分包给另一家公司来执行内部无法处理的任务。分包公司和供应商在整个项目中密切合作,**方对整个过程有合理的控制。
举个例子,假设一个建筑商被雇来建造一个模型房子。建筑工人在建筑的各个方面都是完全合格的。但这是一个样板房,建筑工人不擅长室内设计。建筑商为了完成这项工作而把装饰分包出去。
在现实世界中,外包和分包都引起了争议,两者之间的区别也变得模糊。一些公司不但没有让内部员工自由从事其他工作,反而解雇了这些员工,并将他们的工作外包到非现场执行。
随着企业将工作机会转移到海外,外包已使发达国家的许多行业遭受重创。**业就是一个很好的例子。
一些备受争议的做法包括:
...个公司的偏好和所涉及的业务规模,采用各种技术,例如外包和供应商管理。 什么是外包(outsourcing)? 1989年被公认为一个完整的商业策略,这是一种商业实践,包括雇用外部人员来执行以前由公司团队在内部执行的服务。虽...
...益高的供应链。通常参与商业运作的供应商包括供应商和分包商。虽然两者都可以被归类为供应商,但它们有各种不同之处。 什么是卖主(a vendor)? 这些人向包括个人和大公司在内的广大客户销售和供应产品。供应商在一个...
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日常或外围业务功能外包正在流行。它意味着与第三方服务提供商就业务流程的操作和责任签订合同。目前,几乎没有一家跨国公司不受业务外包的影响。随着时间的推移,业务流程外包(BPO)通过提供与市场营销、人力资源、...
关键区别:外包和离岸外包都涉及到外部执行的活动。如果工作是由第三方在国内范围内完成的,则称为外包;如果活动是在国内范围以外的地点进行的,即在外国土地上进行的(有或没有第三方的参与),则称为离岸外包。 ...
关键区别:业务流程外包(BPO)是业务处理外包(businessprocessingoutsourcing)的缩写,意思是通过外包渠道实现业务流程。另一方面,KPO是知识过程外包的缩写,意思是外包一个需要以某种形式处理知识的过程。 区分BPO和KPO,有...
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