弱者扰乱了行业，使我们重新思考我们的战略，并为企业家和商界怪人带来希望。这些公司展示了创新、乐观、毅力的力量和纯粹的机遇的作用。

1.ben&amp；杰瑞的

本·科恩和杰瑞·格林菲尔德从宾州州立大学学习了一门5美元的函授课程，学会了**冰淇淋。1978年，企业家们凑足12000美元在一个翻修过的加油站开了第一家店。

到了1980年，嬉皮士团队开着大众汽车在新英格兰各地分发给夫妻杂货店。 皮尔斯伯里（Hä阿根达斯（AgenDazs）试图阻止新来者在波士顿的销售，这引发了一场“Doughboy害怕什么？”的客户活动。

2000年，Ben&Jerry's Domestic以3.26亿美元的价格**给联合利华，同时通过独立董事会维持公司的品牌管理和社会使命。

2.夹杆

在TEDx的一次演讲中，加里·埃里克森解释说，就在2000年拒绝桂格燕麦公司1.2亿美元收购的8年前，他曾在伯克利的一家**工作，并拥有一家亏损的小面包店。埃里克森对克里夫酒吧的顿悟发生在一天175英里的自行车之旅中。加里开始在母亲的厨房外销售酒吧，连续12年实现了两位数的复合增长，在2012年与PowerBar的比赛中突破了终点线。 公司的“五大抱负”着眼于维护员工、社区、地球、品牌和企业的可持续发展标准。

“我开始旅程不是为了结束旅程，我开始旅程是为了继续旅程。”—加里·埃里克森

3.苹果

1976年，年轻的大学辍学者史蒂夫·乔布斯和史蒂夫·沃兹尼亚克，以及他们的第三位合伙人罗纳德·韦恩（Ronald Wayne）成立了苹果公司（Apple），三个月后，他以800美元的价格**了自己的股份。

戴尔首席执行官迈克尔•戴尔曾表示，如果他拥有苹果，他将关闭公司，并把钱还给股东。乔布斯做得很好，证明了他的错误，他曾说：“只有我们和戴尔赚钱。他们赚钱是因为他们是沃尔玛，我们赚钱是因为我们在创新。”

4.家得宝

伯尼•马库斯（berniemacus）是当时顶级家装零售商Handy Dan的首席执行官，当时他和亚瑟•布兰克（arthurblank）在一场企业权力斗争中被解雇。对马库斯来说，这是一个代价高昂的挫折，但据报道，Handy Dan的投资者肯·兰根（Ken Langone）告诉他：“你刚刚被一个金马蹄铁踢了**。这是最好的机会！现在我们可以开你在休斯顿时说的那家店了！”

1978年，马库斯和布兰克创立了家得宝（Home Depot，HD），为自己动手的客户实现了一站式购物的愿景，并通过“权利法案”支持卓越的**** 家得宝于1981年上市，1989年庆祝其第100家门店开业。

5.网飞

Netflix在190多个国家拥有1.93亿付费用户。 它曾因《橙是新黑》、《奥扎克》、《怪事》和《王冠》等节目获得艾美奖。    (另见：有线电视行业走向死亡的5个原因）。

在Netflix主导流媒体电视之前，它是一家由邮件公司租赁DVD的公司，与Blockbuster争夺市场份额。2000年，Netflix高管与Blockbuster会面，提出以5000万美元**公司，Blockbuster拒绝了。 2010年，百视达申请破产，关闭了5600家门店。

6.薯片

墨西哥烤肉店（Chipotle Mexican Grill，CMG）的创始人史蒂夫•埃尔斯（Steve Ells）原本想开一家高级餐厅，于是在科罗拉多州开了一家墨西哥卷饼店来资助这家店。他是在观察了塔克利亚斯在旧金山的生意兴隆后得出这个想法的。他的快速休闲概念开始流行起来。1998年，麦当劳开始投资Chipotle，帮助它从15家餐厅发展到500多家。Chipotle在2006年首次公开募股（IPO）后，麦当劳就撤资了。 2019年，Chipotle在美国的2580家店和39家国际店的销售额达到56亿美元。

7.生活是美好的

伯特和约翰·雅各布斯在1989年设计了他们的第一件T恤。在接下来的五年里，兄弟俩走遍了东海岸，挨家挨户地在大学校园里推销产品。他们睡在货车里，吃花生酱和果冻三明治。1994年，兄弟俩在马萨诸塞州剑桥市的一个街头集市上卖了48件衬衫，打出了“杰克”这个字和“生活是美好的”这句格言。 很快就成功了。那一年他们的销售额为8.7万美元。他们在1996年的销售额为62万美元，2000年为300万美元。 据报道，到2014年，这家私营公司的收入超过1亿美元。

这个品牌依靠口碑而不是传统的营销。“生活就是好”公司有两个关键举措：传播乐观主义的力量和捐赠10%的净利润来帮助贫困儿童。

8.塞缪尔·亚当斯

在禁酒令颁布之前，啤酒行业由数百家生产全口味啤酒的小啤酒厂组成。当酒精再次合法化后，国内啤酒业转向可以大规模生产的较轻啤酒。到2008年，安海斯-布希英博（百威）和莫尔森-库斯饮料控制了国内啤酒产量的90%。1984年，波士顿啤酒公司（SAM）推出了SAM Adams Boston Lager啤酒品牌，帮助开创了当时刚刚兴起的手工酿造潮流。工艺酿酒厂已从2009年的1500家左右发展到10年后的8000多家，而两大啤酒厂的市场份额已降至70%。2019年，波士顿啤酒公司的啤酒出货量约为530万桶。

9.特斯拉

100年前，当才华横溢的尼古拉·特斯拉预言全球变暖时，大多数人认为他是“疯狂的科学家” 他激励其他工程师为未来进行创新，这一点在《疯狂的特斯拉：落后的发明家和他们对清洁能源的不懈追求》一书中得到了体现，并在亿万富翁埃隆·马斯克的帮助下于2003年成立了特斯拉汽车公司（TSLA）。特斯拉不仅生产全电动汽车，还生产能源发电和储存产品。 截至2020年7月，公司市值超过2750亿美元，证明所有行业都有创业的空间。

10.车身修理厂

这家美体店于1976年在英国布莱顿成立，主要招揽露华浓和玉兰油等品牌。该公司坚持使用天然成分和非动物试验产品，从而彻底改变了化妆品行业。这家美体店倡导企业的社会责任，支持绿色和平国际（Greenpeace International）等组织。 欧莱雅集团在2006年收购了Body Shop，然后在2017年将其**给Natura。

“你必须渴望——有想法，让事情发生，看到你的愿景变成现实。”——美体店创始人安妮塔·罗迪克女士

底线

围绕这10家令人难以置信的公司取得巨大成功的环境大相径庭。把这些新来的、创新的、有远见的和处于劣势的品牌的主题结合起来，就是创新的力量和承担风险的能力。从快餐业到电子行业，这些故事给那些可能缺乏资金、缺乏明确业绩记录或前途未卜的领导人带来了希望，因为他们对自己处于劣势的品牌充满热情。