在市场营销领域，企业应该设计满足顾客需求、最大化利润水平、提高销售额和击败竞争对手的战略模式。术语产品和生产概念经常被比较。产品概念的概念被称为类似于营销概念，因为它包括产品的生产，为用户所接受。

另一方面，生产概念意味着一个品牌或公司必须专注于能够产生最准确的产品。低成本产品将由企业生产，人们相信这一成本将推动对产品的需求。

产品(product) vs. 生产观念(production concept)

产品和生产概念的区别在于，产品的概念是创造一个好的质量项目/产品，它应该是可靠的，同时为消费者提供独特的功能。生产的概念是使产品以可承受的价格在市场上销售。

产品与生产概念对照表

什么是产品概念(the product concept)？

产品概念的含义是顾客或消费者更喜欢提供最佳质量、性能和特点的产品。为了按照客户的要求和期望向他们提供最好的产品，这个概念是必要的。

要想取得成功，一个产品本身是不完整的，它需要其他因素，如营销、交付、销售、服务等。

一个公司或公司可以创造一个产品的身份，也可以通过使用产品概念来增加实用价值和优势。因此，预期的客户可以收集这种好处，他们迟早会在市场上购买产品。

面向市场，产品概念被称为一个公司可以遵循的定位和营销方法之一。

其他策略包括销售概念、生产概念和营销概念等。拉动式营销是因为更好的产品有助于品牌的成功。每一个创造性的创新都有助于获得新的产品，这些产品的特点将吸引更多的顾客。

例如，苹果公司是一家非常注重产品概念的公司，为客户提供最好的产品。他们的产品被认为是高质量的，具有巧妙的特点和巨大的成就。因此，消费者想要购买苹果的产品，这就产生了一种拉动式营销。

因此，这是产品概念的正确定义及其概述。

什么是生产概念(the production concept)？

生产概念可以被称为是一个非常有效的组织调整比任何其他营销概念清单。它指出了人类将如何选择廉价且容易找到的产品的真实情况。

20世纪50年代中期，这一概念在早期****生产时代被发现。在那时，组织主要关注创建、组装和有效性问题。

同时，在这段时间里，“说法则”是以供给和需求的思想发展起来的。这个概念背后的实际想法是，为了最大限度地提高盈利能力和规模，企业总是倾向于以最大的产量生产大量廉价的产品。

这些企业的所有者认为，客户最初对产品的可用性和低价格感兴趣。这样，有时客户的需求可能得不到充分满足。

当一个企业在高度发展的市场中运作，或者在规模经济的潜力值得注意的时候，这种尝试显然是最有成效的。

产品与产品概念的主要区别

1. 在产品概念上，即使产品的价格很高，一个质量好的产品也会自我推销。另一方面，在生产观念上，如果企业批量生产，生产成本就会降低，从而以低成本、易销售吸引顾客。
2. 在产品概念中，消费者总是希望产品在质量、性能和创新功能方面提供最大价值。而在生产理念上，消费者会青睐身边可以买到的、经济实惠的产品。
3. 通过产品的改进，顾客可以遵循产品的理念。在其他条件下，生产理念将随之提升产品有效性和分销覆盖率。
4. 产品理念的目标是为客户提供品质优良、功能丰富、性能卓越的产品。生产理念的目标是通过大量生产和改善供应链，实现规模经济。
5. 在一个产品概念中，产品通常获得最大的优先权，而在生产概念中，商品的生产将被放在首位。
6. 在产品概念方法中，产品在特性、性能和质量方面的先进性是实现最终目标的手段。在生产概念中，最大化项目，生产应该大规模进行，这将确保产品的明显可用性和可承受性。
7. 一个产品概念被称为一个项目或产品的思想。而一个生产概念被称为构思创造产品的概念。
8. 在产品供不应求、成本过高的情况下，生产理念对企业非常有用。产品概念不是这样的。

关于产品和生产概念的常见问题（faq）

什么是五大营销理念(the 5 marketing concepts)？

营销观念是指企业为确保顾客的需求得到满足，增加销售额，战胜竞争对手，实现利润最大化而实施的一种计划。

一个公司可以采取和实施五种营销策略。营销是管理部门，努力创造战略，将建立一个有利可图的关系与客户。

这些营销概念包括生产概念、销售概念、产品概念、社会营销概念和营销概念。

什么是产品，还有什么(a product, and what)？

产品是为了消费、关注或获得而投放市场的有形物品。另一方面，服务是来自产出或人的无形物品。

虽然看起来两者的主要区别在于有形性，但事实并非总是如此。在某些情况下，服务总是无形的，但产品也可以是无形的。

什么是四类产品(the 4 types of products)？

产品种类繁多。在营销观念中，消费品被认为是顾客为个人使用而获得的产品。

这些项目在不同方面是不同的。根据消费者的不同购买习惯，市场上每种产品都有不同的特点。

产品的四种形态包括购物产品、非购物产品、特色产品和便利产品。

为什么产品会失败？

企业失败的原因有很多。其中包括不了解消费者的需求和需求、解决不存在的问题、追求错误的市场、错误的产品定价。

其他原因包括内部能力薄弱、进入市场的时间推迟以及执行策略不当。

结论

目前，生产概念似乎已不再使用，因为客户更注重质量而不是数量，而且这一概念是一个古老的概念，在这段时间内，产品产量的增长是公司主要关注的问题。这是因为他们生产的任何东西对顾客都是有价值的。

而且，如果产品具有预期的质量并完全满足客户的要求，那么对产品的需求自然会增长。

说实话，一个公司要想在竞争中生存，从长远来看，它应该遵守产品理念。这将使顾客习惯于公司提供的高质量产品。

参考文献

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