生产中的生产率水平决定着企业的盈利能力、效率和业绩，即企业的生产率越高，盈利能力就越强。它的目的是在特定的生产过程中确定投入和产出之间的关系。简言之，它无非是在消耗最小的生产要素的同时，获得尽可能高的结果。

生产率常常被误解为生产，但存在着一种差异，即生产是指产出的数量，而生产率是指公司所使用的资源所产生的产出。本文试图阐明生产和生产力之间的区别。

内容：生产(content: production) vs. 生产力(productivity)

1. 对比图
2. 定义
3. 关键区别
4. 结论

对比图

生产的定义

生产可以被定义为在保持必要质量的同时，逐步将一种物质形式转化为另一种物质形式，并能够满足人类需要的系统活动。它倾向于通过机械或化学过程，将有形投入（即原材料）和无形投入（即思想、信息等）结合起来，将其转化为可供销售的成品。

生产类型

• 车间生产：一种生产过程，在规定的时间和成本内，根据顾客的要求生产出少量产品。在车间生产中，产品产量低，品种多。
• 批量生产：批量生产是指产品经过一系列职能部门的各个阶段，生产若干批。
• 大规模生产：这是一种**技术，在连续过程的帮助下生产离散零件。
• 连续生产：生产设施按生产作业时间顺序排列的生产过程。

生产力的定义

生产率是衡量生产过程效率的指标，即将原材料、劳动力、资本等投入转化为产成品的产出。它可以用一定时期内生产的产出与消耗的投入之比来表示。

生产力倾向于通过确定企业在生产商品和服务时如何有效地利用其资源，以最小的浪费来决定企业的整体生产绩效。可以通过控制生产要素、改进工艺和技术来提高生产效率。

生产力的动态概念

竞争触发生产力，因为激烈的竞争导致更高的生产力，从而为客户提供更好的价值，导致更高的市场份额。此外，可以通过以下分析进行评估：

• 趋势分析：它衡量了公司多年来生产率的变化。
• 横向分析：将公司的生产率与其他同等规模和业务的公司进行比较。
• 纵向分析：将企业的生产率与同行业不同规模的其他企业以及其他行业进行比较。
• 预算分析：在上述分析的基础上，制定生产力指标作为下一阶段的预算，并制定实现该指标的策略。

生产间隔时间(s between production)和生产力(productivity)的区别

生产(production)和生产力可以在以下前提下清楚地描绘出来：(productivity can be drawn clearly on the following premises:)的区别

1. 生产是一种有组织的活动，在这种活动中，原材料逐步转化为有用的产出。相反，生产率是生产效率的一个指标，它是指企业在创造期望产出时对资源的最佳利用。
2. 生产是一个增值的过程，在每一个层次上，产品都会增加一些价值。相反，生产率是衡量效率的一个标准。
3. 产量是公司在一定时期内生产的产品数量。与之相反，生产率强调的是产出与投入消耗的比率。
4. 产量总是用绝对值来表示的，即产量。另一方面，生产率是用相对的术语来表示的，这意味着它决定了产出与资源消耗之间的数量关系。
5. 生产决定了产出的价值，而生产率决定了企业在产出过程中对资源的利用程度。

结论

总的来说，生产和生产力不是相互矛盾的，而是紧密相连的。生产是一个转换过程，企业参与其中，而生产率则是指企业如何有效地分配要素，以最少的浪费和基本的质量生产出产品。简而言之，生产效率就是企业的生产率。