计划是任何人类生活的一个基本方面。无论是为了教育、工作、个人成长还是其他方面,计划都是必须的。没有它,塑造我们的生活将变得很有挑战性。计划,用简单的语言,意味着预先考虑,对生活有一个适当的议程。
以事业为例;我们都在思考,计划,同时,设定具体的目标来实现它。
职业生涯规划和继任规划的区别在于,在职业生涯规划中,个人会思考自己擅长什么,然后选择一条能够让自己反思的道路。在继任计划中,重要的是要有潜在的员工,他们将照顾组织,使公司能够通过充分的计划发展。
既然我们已经给了你一个关于什么是职业生涯和继任规划的要点,请继续阅读,详细了解这两者。
Parameter of Comparison | Career Planning | Succession Planning |
---|---|---|
什么意思 | 职业规划是一个过程,在这个过程中,个人计划他们的职业目标和实现他们的方式 | 通过继任计划过程,一个组织可以找到一个关键的职位和潜在的候选人来填补这些职位,帮助公司发展。 |
子集是什么? | 职业生涯管理 | 继任管理 |
这是干什么用的? | 职业规划是针对个人的 | 继任计划是组织战略的一部分 |
位置 | 一个人接管他/她的生活,并据此制定计划 | 不同的员工在一段时间内为一个职位工作 |
确保 | 个人事业上的成功 | 所有关键岗位领导能力的持续增长 |
职业规划并不难理解。这是一个个人思考自己擅长什么的过程。
想想他们可能拥有的不同的前景,根据他们的技能和能力,哪一个最合适。
职业规划发生在个人层面。
职业生涯管理涉及到职业生涯规划,在职业生涯规划中,单个实体将专注于自己的优势,同时考虑使他们能够成长的机会,并尝试执行实现目标的步骤。
通过这种方式,他们可以更多地了解自己的能力、技能,识别它们,并最终为它们制定相应的计划。
继任计划不仅仅是一个人的问题,而是整个公司的问题。
它包括继任管理,公司将重点放在空缺的关键职位上,并用一个高度自信和熟练的个人来取代这些职位,这将使公司发展壮大。
这样,组织就可以简化公司的运作。
在继任规划过程中,组织将对其目标给予最重要的重视,并制定一个计划来执行这些目标。
继任计划将包括不同的管理人员以及高管,以确定组织的潜在候选人,了解他们的能力,并雇用那些适合组织的人。
继任计划包括五个强有力的步骤,大多数公司都遵循这五个步骤:
显然,
职业(career)和继承人(succession planning:)的区别
职业规划和继任规划都是必要的。即使两者不同,但它们都是关键的。
职业规划是个人为确保获得最佳工作机会而采取的第一步。
然而,当涉及到继任计划时,公司就有责任找到最适合自己关键职位的合适人选。
在继任规划中,整个组织都会受益,但在职业规划中,它只涉及个人。
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