可比价值是“同等价值工作同等报酬”或“同等价值工作同等报酬”的简写。“可比价值”原则旨在纠正长期以来性别隔离工作以及“女性”和“男性”工作不同薪级所导致的薪酬不平等。在这一观点中，市场利率反映了过去的歧视性做法，不能成为决定当前薪酬公平的唯一依据。

Comparable worth关注不同工作的技能和责任，并试图将薪酬与这些技能和责任联系起来。

可比价值体系通过比较不同工作中的教育和技能要求、任务活动和责任，并试图根据这些因素而不是工作的传统薪酬历史来补偿每项工作，从而寻求更公平地补偿主要由女性或男性担任的工作。

同工同酬与可比价值

1973年的《同工同酬法》和许多关于薪酬公平的法院判决都围绕着被比较的工作是“同工同酬”这一要求。这种公平方法假设工作类别中有男性和女性，并且他们不应该因为做同一工作而获得不同的报酬。

当工作分配不同时，会发生什么情况？有不同的工作，一些传统上由男性担任，一些传统上由女性担任？“同工同酬”如何适用？

男女工作“隔离区”的影响是，通常，“男性”工作的报酬更高，部分原因是因为他们由男性担任，“女性”工作的报酬较低，部分原因是因为他们由女性担任。

然后，“可比价值”方法转向研究工作本身：需要什么技能？多少培训和教育？涉及到什么级别的责任？

实例

传统上，持证实习护士的工作主要由女性担任，持证电工的工作主要由男性担任。如果发现技能和责任以及所需的培训水平相对平等，那么涉及两种工作的薪酬体系将调整薪酬，使LPN的薪酬与电工的薪酬一致。

与幼儿园助手相比，大型组织（如国家雇员）的一个常见例子可能是室外草坪维护。传统上，前者更多由男性完成，后者更多由女性完成。托儿所助理所需的责任和教育水平较高，对幼儿的起吊要求可能类似于对那些维护草坪、搬运土袋和其他材料的人员的起吊要求。然而，传统上，托儿所助理的工资低于草坪维护人员，这可能是因为这些工作与男性（曾经被认为是养家糊口的人）和女性（曾经被认为是赚取“零花钱”）有着历史联系。对草坪的责任是否比对幼儿的教育和福利的责任更有价值？

可比价值调整的影响

通过对其他不同的工作采用更客观的标准，其效果通常是提高女性占多数的工作的工资。通常情况下，其效果也是在种族之间实现薪酬平等，因为种族之间的工作分配不同。

在大多数可比价值的实际实施中，低收入群体的薪酬向上调整，高收入群体的薪酬增长速度比没有可比价值体系的情况下要慢。在这类实施中，高薪群体的工资或薪水从当前水平下调并不常见。

使用可比价值的地方

大多数具有可比价值的协议都是工会谈判或其他协议的结果，而且更可能是在公共部门而不是私营部门。这种方法更适合大型组织，无论是公共还是私人组织，对家政工人等工作几乎没有影响，因为家政工人在每个工作场所工作的人很少。

工会AFSCME（美国州、县和市雇员联合会）在赢得可比价值协议方面特别积极。

价值可比的反对者通常认为难以判断工作的真正“价值”，并且允许市场力量平衡各种社会价值。

参考文献

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• 萨拉·M·埃文斯，芭芭拉·N·纳尔逊。工资公平：可比价值与技术官僚改革的悖论。1989, 1991.
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