什么是人力资源咨询公司？(hr consulting firms?)

人力资源咨询公司遍布世界各地，旨在满足人力资源服务的一些独特需求。人力资源（HR）咨询通常分为四个主要领域：系统实施、招聘、业务流程评估和薪酬管理。人力资源咨询公司通常由拥有专门人力资源部门的大型组织使用。一般而言，员工人数少于250人的公司不具备提供此类公司服务所需的规模。。...

人力资源咨询公司遍布世界各地，旨在满足人力资源服务的一些独特需求。人力资源（HR）咨询通常分为四个主要领域：系统实施、招聘、业务流程评估和薪酬管理。人力资源咨询公司通常由拥有专门人力资源部门的大型组织使用。一般而言，员工人数少于250人的公司不具备提供此类公司服务所需的规模。。

所有人力资源咨询公司的主要目标是填补公司内部人力资源部门提供服务的短期缺口。顾问通常是经过认证的人力资源专家，在该行业的不同方面具有专业知识。在选择任何咨询公司时，标准做法是要求提供项目顾问的简历。仔细阅读简历，以确定每个团队成员的教育水平和经验。。

系统实施是人力资源咨询公司所做工作的一大部分。用于人力资源的系统有两种：企业资源规划（ERP）或工资单/人力资源系统。ERP植入需要一套特定的技能，包括配置、系统分析、人力资源和工资法律要求方面的专业知识，以及编程技能。独立的工资系统也需要系统实施方面的培训，但缺乏ERP实施的复杂性。

招聘服务范围从短期劳动力需求到高管招聘委员会。这类公司的总体需求是管理职位发布和申请审查流程。通常，招聘公司将对潜在候选人进行初步审查和面试。然后向客户提交一份短名单，客户将与招聘人员进行二级和三级面试。在选择成功的候选人后，招聘公司将收到其提供服务的报酬。。

对于人力资源咨询公司来说，业务流程评估是一个不断增长的业务领域。为了提供这项服务，顾问必须具有良好的人力资源教育背景，并熟悉所有当地劳动法、报告要求和其他法规。了解理想解决方案与实际需求之间的差距还需要行业经验。

薪酬管理是将公司提供的薪酬总额与行业、部门和地理位置进行比较的过程。积极的薪酬管理是留住和征聘工作人员的一个组成部分。员工高流动性的隐性成本对公司生产率和效率有着广泛的影响。

人力资源通才(the hr generalist)和人力资源经理(hr manager)的区别

虽然他们都属于人力资源部，但人力资源通才和人力资源经理之间的区别主要体现在他们的角色和职责上。人力资源经理可能是组织中最重要的组成部分之一。他或她管理着一个完整的部门，由一群人或一个团队组成，他们在不...

...识可能包括计算机科学、销售、营销、运营管理、财务或人力资源等领域的背景。 ...

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... 全球咨询公司是指能够为公司、全球非营利组织甚至拥有国际控股权的政府提供国际咨询支持的公司。这种咨询的确切形式涵盖了大多数组织运营所需的全部服务和功能。全球...

... 营销咨询公司是一家致力于帮助客户了解他们试图开展业务的市场性质的企业。这类咨询公司的目标是帮助客户确定感兴趣的关键消费者市场，确定如何有效地进入这些市场，...

... 互联网咨询公司可以帮助企业解决一系列问题，从市场营销、设计到信息技术。在顾问的帮助下，企业可以通过搜索引擎优化等策略充分利用其网站，这是一种确保互联网用户搜...

...括在分析中。在大多数情况下，薪酬咨询公司将与高管和人力资源人员密切合作，评估目前向员工、中层管理人员、高级管理人员和高级管理人员提供的任何福利，以及高管，并确定现有薪酬形式的任何变化，这些变化将导致在...

... 人力资源或人力资源咨询是管理咨询的一个分支，其重点是有效利用人员以实现组织目标的过程。在最好的情况下，人力资源咨询有助于开发一种人力资源模型，以符合公...