什么是并购尽职调查？(m&a due diligence?)

并购（M&A）尽职调查是在收购一家公司之前对其财务、法律、监管和运营可行性进行调查的过程。要求公司所有人出示文件并提供问卷的书面答复，以满足买方在执行重大交易时采取适当谨慎措施的需要。M&amp；尽职调查标签通常适用于大规模复杂的公司交易，调查由律师事务所处理，但该流程背后的原理适用于任何业务的购买，无论规模大小。。...

Due diligence is an integral part of business mergers and acquisitions.

M&A stands for mergers & acquisitions, which involves the sale and purchase of, as well as the corporate financing of, companies and organizations.

在公司环境中，当一家公司收购另一家公司时，就会发生收购。被收购公司继续在新所有权下运营，或并入买方并不再存在。在一次合并中，两家公司同意合并经营，组建一家全新的企业。个别公司不复存在，并成立了一家新公司，以推进合并资产的发展。并购；尽职调查可能要求一方在收购时提供信息，或要求双方在合并时提供信息。。

Due diligence includes examining whether companies involved in a merger or acquisition have compatible cultures, leadership, strategies and competencies.

尽职调查是一项法律标准，要求买家在进行交易时谨慎行事。这种注意义务使买方有责任确保交易合法、财务上可行、价值充足且具有法律约束力。尤其是公司买家，必须满足这一标准，因为高管和董事代表不同的股东行事，他们有额外的责任使投资价值最大化。如果买方因欺诈或任何其他类型的重大失实陈述需要使交易无效，法院将在允许买方获得法律补救之前，考虑是否对交易的可行性进行了合理调查。。

并购尽职调查由律师在交易公告和交易计划完成日期之间的时间段内进行，这段时间可能长达18个月。除非尽职调查完成到各方满意的程度，否则交易不会结束。收购需要进行全面的财务调查。卖方必须出示文件，如财务记录、主要合同和公司文件，并回答有关广泛事项的问题，包括未决法律问题、政府和监管事务以及股东信息。。

合并通常需要进行额外的组织尽职调查，以确定两家公司的文化是否兼容。这类调查从领导力、战略、能力、结构、流程和工作理念等方面对公司进行评估。有关组织事项的并购尽职调查试图防止日后意识到两家公司的文化差异如此之大，以至于合并它们会降低其中一家的价值。