什么是小组评估的最佳建议？(the best tips for group evaluation?)
个人经常被要求在企业、学校和各种其他环境中集体工作。这对于管理者或管理者来说可能是有问题的，因为一个人不能仅仅通过他所做的工作来判断一个人，而是必须考虑个人对该团体的贡献。在小组评估中，有必要判断小组工作的整体质量，但也有必要判断成员的贡献，以确保没有人只是让小组的其他成员处理所有工作。在小组评估中经常需要使用同行评估来准确评估每个小组成员的绩效。。
小组评估首先必须关注整个小组的成就。一个团队因其完成工作的质量和及时性而受到谴责或奖励。团队中的成员，特别是任何处于领导地位的成员，都对给定项目的结果承担责任。无论单个成员或一小部分成员是否对项目的结果负责，这都是正确的。一般来说，如果某个成员表现不佳，有正式的方法提请主管或经理注意，以在问题对项目产生实质性有害影响之前解决问题 .
然而，团体是由个人组成的，这些个人的表现必须在任何良好的团体评估中进行评估。主管可以根据集团的生产力轻松评估整个集团的绩效，但评估个人更为困难，因为主管或经理可能不会直接参与集团的日常工作。因此，要求每个小组成员对小组其他成员的生产力进行评论的同行评估可以成为此类小组评估的极好工具。。
对于定期检查下属团队绩效的经理或主管而言，正式的团队评估可能并非完全必要。这样，主管就可以跟踪小组成员的日常工作及其项目的总体进度。然而，对于必须跟踪在不同项目上工作或在不同地点工作的多个小组的主管来说，这可能很困难。
- 发表于 2022-01-05 02:36
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- 分类：商业金融
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