影响员工感知的因素？
员工的感知是一个可以对工作场所的质量产生巨大影响的因素。当雇员认为雇主、他们的工作以及他们在工作场所内的关系是积极的时，雇员很有可能是有生产力的，并在雇主那里呆很长时间。对公司和工作环境的负面看法可能会导致合格员工到别处寻找机会。影响员工认知的一些因素包括雇主与员工沟通的程度、工作条件的性质、企业的政策和程序，以及经理、员工和同事之间的信任和尊重程度。此外，支付的福利及其与分配工作的关系也会对员工的认知产生巨大影响。。
对于许多人来说，在工作环境中清晰简洁的沟通是必不可少的。当雇主选择不与员工建立沟通渠道，让双方共享信息时，员工对公司的看法可能会不太理想。缺乏沟通可能会在很大程度上形成一种“我们/他们”的心态，这种心态会在工作场所滋生消极情绪，为谣言的传播打开大门，甚至会削弱最敬业的员工的士气。。
沟通中的诚实也会对员工的感知产生重大影响。相信雇主在他们所说的方面是诚实和坦率的员工更有可能支持公司及其管理人员，即使是在销售下降和生产暂时缩减的时期。当管理层因发表后来被证明不真实的言论而名声大噪时，员工就会对领导层失去信心，更可能开始寻找他们可以信任的雇主。。
制定合理的政策和程序，并将其应用于所有员工，也会改变员工的看法。当员工知道预期结果，并且能够相信任何对运营没有做出充分贡献的人都会根据这些公司政策得到解决时，他们就更有可能获得尽可能高的生产率。同时，如果公司政策被随意应用，这往往会引起注意，并可能促使合格员工将注意力转向更道德的雇主。。
由于大多数人工作是为了谋生，工资或薪水和福利对员工的认知也很重要。只要员工觉得自己的努力得到了适当的回报，公司就很有可能被认为值得付出努力。工资不达标和福利不足通常会让人觉得公司不关心员工，或者不太可能长期存在。这两种看法通常都足以促使合格的员工继续在公司工作，只够在其他地方获得一份工作。。
- 发表于 2022-01-05 03:48
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- 分类：商业金融
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