无论你是在目前的工作场所刚刚获得晋升,还是在新的工作场所接受了一个领导职位,提前准备将确保你能够最好地迎接新工作的挑战。企业领导需要面临双重挑战,既要管理自己的工作量,又要激励他人处理自己的工作量。虽然大多数人在领导岗位上擅长其中一个领域,但提前做好准备的人通常最终会在这两个方面都表现出色。参加课程或研讨会,向你要接手的人学习,并预测你将面临的挑战,是开始准备成为一个领导者的好方法。
为领导职位做准备的最好方法之一是报名参加指导参与者学习领导艺术的课程、务虚会或研讨会。这些类型的课程和活动通常由商会或商业学院组织,并提供有益的指导,如如何激励团队,如何给予建设性的批评,以及如何以身作则的技能。如果你以前从未担任过领导职务,可以考虑阅读一些管理工作中涉及的实际责任,如进行业绩评估和调解办公室之间的冲突。关于有效领导方法的提示也可以在DVD上找到,特别是在互联网上,你可以免费注册任何数量的企业领导力通讯。
如果你要填补的领导职位是由另一个人空出来的,在你的培训期间,尽量从那个人那里收集更多信息。尽可能多地提出问题,并安排从离开该职位的人那里获得一些联系信息--即使只是一个电子邮件地址。在以后的工作中,你可能会发现,另一个人对该职位的看法是一个宝贵的信息来源。如果你填补的是一个新设立的领导职位,之前没有其他人担任过,你应该自由地建立你认为最适合这个职位的流程。无论这些需要每周的员工会议、团队建设练习,还是与部门负责人的一对一会议,你都应该在早期形成一个你想实施的流程的想法。
准备担任领导职务的人应该预见到来自下属的反对意见。如果你已经被提拔,并且发现自己处于一个要监督以前同事的位置上,那么为你周围人的态度变化做好准备会有帮助。刚到一个组织并立即开始担任领导职务的人也往往会受到怨恨的影响。在任何情况下,处理其他人对你的职位可能表达的任何不良情绪的最好方法是把它归结为办公室政治,而不是把它当作个人。
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