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无论你是在目前的工作场所刚刚获得晋升,还是在新的工作场所接受了一个领导职位,提前准备将确保你能够最好地迎接新工作的挑战。企业领导需要面临双重挑战,既要管理自己的工作量,又要激励他人处理自己的工作量。虽然大多数人在领导岗位上擅长其中一个领域,但提前做好准备的人通常最终会在这两个方面都表现出色。参加课程或研讨会,向你要接手的人学习,并预测你将面临的挑战,是开始准备成为一个领导者的好方法。...
市场领导力通常是根据给定公司在行业或市场中的地位来理解的,基于三个因素。在确定一家公司是否可以被恰当地称为市场领导者时,该公司的盈利能力将发挥重要作用。除了公司的盈利能力外,还将考虑市场份额、数量和价值。...
领导过程是领导者和追随者之间为实现公司目标而进行的持续关系。领导力基本上是领导者通过追随者实现共同目标的影响力。每个企业的领导者和追随者合作的过程是不同的。...
在培养管理者时,了解和理解不同类型的领导风格非常重要。领导者可以有多种形式,而完美的风格取决于行业、管理团队和公司战略。每种领导风格都有不同的优势和方法,有些风格需要特定的环境才能有效。领导类型包括专制、官僚、民主、自由放任和变革型。一旦通过领导力测试确定了一个人的领导风格,就可以开始培训和指导了。...