什么是领导过程？(the leadership process?)

领导过程是领导者和追随者之间为实现公司目标而进行的持续关系。领导力基本上是领导者通过追随者实现共同目标的影响力。每个企业的领导者和追随者合作的过程是不同的。...

The concept of a team is very important in the leadership process.

领导过程是领导者和追随者之间为实现公司目标而进行的持续关系。领导力基本上是领导者通过追随者实现共同目标的影响力。每个企业的领导者和追随者合作的过程是不同的。

一些公司重视并将领导力发展计划纳入公司文化。他们通过提供团队建设研讨会等活动培养各级领导能力。团队的概念在领导过程中非常重要，因为团队的重点应该放在追随者和领导者身上。公司或组织文化可以被视为由领导者塑造并由追随者体现的工作环境。

Followers become a part of the leadership process once they are hired.

从被雇佣开始，追随者就成为领导过程的一部分。追随者对领导者的满意度通常与他或她在公司取得成功的积极性有关。然而，领导者对追随者的评价决定了他或她在公司的未来。

许多公司都有一个评估员工的绩效考核系统。领导可能会每隔几个月或每年对下属进行一次绩效考核，具体取决于领导流程这一部分的公司政策。通常情况下，由领导者准备书面评论，然后在与追随者的私人会议上讨论。如果领导者注意到追随者在工作的某些方面需要改进，那么就需要更多的领导力辅导。相反，如果领导发现下属超出了工作场所的预期，员工可能会得到加薪或晋升。

Leading by example and rewarding initiatives are important parts of the leadership process.

对公司领导的评估通常由高层管理人员以非正式和正式的方式进行。总裁或首席执行官（CEO）至少部分地通过领导过程如何激励员工实现既定目标（如增加销售额或成功开发新产品）来评估公司领导人。尽管有不同的领导风格，但每个领导者都必须激励和激励他人为实现共同目标而努力。

Some companies provide team building workshops in order to nurture leadership at every level.

激励员工的一些常见有效的领导技巧包括以身作则和奖励计划。以身作则意味着领导者按照自己的期望行事，从而制定有效的指导方针；这种类型的领导通常会赢得尊重并激发动力。奖励员工的主动性意味着在领导过程中淡化错误，但要注重成绩。

发表于 2021-12-25 00:56
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分类：商业金融

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