什么是变革型领导？(transformational leadership?)

变革型领导是一种领导风格，领导者对自己的工作充满热情，并始终关注所领导的人。通过组织变革愿景，转型领导者旨在激励整个公司的员工支持这一愿景。变革型领导人不仅寻求改变业务和他们所监管的人，而且他们通常也努力改变自己。...

Transformational leaders are passionate about their work and consistently concerned with those who are being led.

变革型领导是一种领导风格，领导者对自己的工作充满热情，并始终关注所领导的人。通过组织变革愿景，转型领导者旨在激励整个公司的员工支持这一愿景。变革型领导人不仅寻求改变业务和他们所监管的人，而且他们通常也努力改变自己。

转型型和交易型领导者都可以在企业文化中找到。交易型领导者是那些具有传统领导品质的领导者，比如奖励工作出色的员工，向员工传达业务目标。然而，在变革型领导中，领导者是有魅力的个人，他们推动组织走向成功——变革是他们在业务各个方面的主要关注点。

对于员工而言，转型领导者通常会倾听、解决问题，并以极大的热情进行激励。变革型领导风格通常促使领导者与员工密切合作，以确保通过关注自由、公正、平等和所有人的福祉来满足他们的需求。变革型领导者也可能要求员工超越预期的目标。然而，转型型领导者通常不会要求别人做他自己不愿意做的事情。。

在大多数情况下，变革型领导者以身作则。这种类型的领导者为工人树立了榜样，通过赢得他们的信任和钦佩，建立了对其领导能力的信心。他对克服组织中的障碍充满信心，这通常会激励其他人也这么做。作为一个典型的道德价值观很高的个体，转型领导者也寻求改变自己。

自我反省是变革型领导者如何发挥作用的关键因素。只有通过对变革型领导者自身行为和态度的持续检查，他才有能力提升自己。这可能包括在有证据表明需要改变时改变他的信念，或者改变决策过程以提高组织内部的公平性。

在这位转型领导者激励他人追随他的愿景的同时，他也鼓励员工发现问题并提出新的解决方案。通过这种方法，转型型领导者通常能够让组织中的每个人都参与到变革过程中。在变革型领导风格下，员工通常不会因为他们的观点而受到惩罚，他们对企业的智力贡献也会受到重视。

变革型领导已经成为行业中的一个重要因素，因为商业中使用的结构和程序不断变化。当企业被要求减少员工或技术要求，从而使生产功能不同时，转型领导者可以有能力激励员工接受变革，而不是反抗变革。因此，转型型领导者通常是组织中有价值的一部分。

发表于 2022-01-02 10:59
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分类：商业金融

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