方法1方法1的15：到达准备。

1. 1如果可能的话，提前做学习。阅读已经分发的任何材料。做任何指定的阅读。如果你只是对这个主题有一个大致的了解，花一些时间研究这个主题。事实上，带着一些笔记是个好主意，这样你就有东西可以在讨论中参考，特别是如果你有你想讨论的证据。

方法2方法2的15：对你不理解的事情进行澄清。

1. 1这有助于你在小组讨论中获得最大的收获。有时，人们可能无法如愿以偿地表达自己，或者你可能根本没有听清他们说的全部内容。要求澄清是可以的，特别是如果你想提供一个反面的观点。

方法3方法3的15：学习别人的经验。

1. 1如果你只坚持自己的信念，你就很难学到新东西。小组讨论的好处之一是，它让你有机会与你平时可能不会交谈的人互动。这意味着你有机会学习新东西，扩大你的视野。当有人提出一个让你大吃一惊的想法时，请在回应前思考片刻。试着站在对方的立场上，看看他们是从哪里来的。如果你不明白某件事情，就问一个后续问题。如果你不明白某件事情，就问一个后续问题，对方可能会感谢你对他们所说的感兴趣。

方法4 15的方法4：有意见就说出来。

1. 1小组讨论应该让小组中的每个人都参与进来，包括你自己。当你有一个意见或事实与正在说的内容有关时，就跳进去，说出你要说的话。如果你有点害羞，试着引起领导的注意，这样你就有机会发言了。你也可以提出问题来鼓励讨论。

方法5方法5的15：支持你所说的。

1. 1支持你的声明有助于你看起来很可信。考虑到这一点，确保你有证据或研究来支持你所说的话。当然，这种证据可能是你的经验，但你确实需要能够解释为什么你要提出某一方。

方法6 15的方法6：保持任务。

1. 1小组讨论很容易偏离正题。事实上，这可能是一个很大的乐趣。然而，尽量将注意力集中在手头的讨论上，这样你和其他人就能从讨论中充分受益。

方法7 15个方法中的7个：倾听别人的意见。

1. 1参加小组讨论不仅仅是要说出你的想法。它也是关于倾听小组中其他成员的意见。虽然你要说的话很重要，但让别人也有话说也很重要。要想听得好，不要只想着你接下来要说什么。试着把别人说的话记下来，这样你就可以参考了。如果你有一个好的想法，请保留它，直到合适的时候再分享。在别人分享他们的想法时，不要打断他们。一旦轮到你发言，记下几个词来提醒自己分享你的想法会有帮助。

方法8方法8的15：在观点上有分歧，而不是进行人身攻击。

1. 1粗鲁的言论不会让你得到任何好处。当讨论开始变得激烈时，开始攻击对方可能是很诱人的。然而，你需要坚持讨论观点，以保持对话的文明。例如，你可能很想说，"好吧，你这么想是很愚蠢的"。然而，这只会导致对话螺旋式下降。尝试一下，"你能向我解释一下你为什么这么想吗？我不同意，但我想听到更多关于你的观点。"这句话将有助于对话继续进行，他们可能会提出一个观点，从而赢得你的支持。

方法9方法9的15：注意你的语言。

1. 1尊重和文明可以在小组讨论中发挥很大的作用。当提出一个观点时，用你的语言包括每个人。在发言时，不要使用性别歧视或种族主义语言，因为这可能使其他人感到被排斥。例如，尝试使用 "主席 "而不是 "主席"。说 "我能引起大家的注意吗？"而不是 "女士们，先生们，我能引起你们的注意吗？"

方法10方法10的15：提出问题，启动讨论。

1. 1 开放式的问题可以帮助人们谈论这个主题。这些问题需要的不仅仅是一个 "是 "或 "不是 "的答案。你可以问一些探索性的问题，让大家展开对话，比如 "你认为'客观性与主观性'是什么意思？"挑战问题可以让大家展开辩论，比如 "作者做了什么假设？你认为它们是有效的假设吗？"你也可以提出有关关系的问题，如 "这两个观点之间有什么相似之处？有什么区别？"诊断性问题也很有帮助，比如 "你认为作者在这个场景中的动机是什么？"

方法11 15的方法11：鼓励每个成员发言。

1. 1作为领导者，你的工作是帮助小组中的所有成员有发言权。有些成员会比其他人更害羞，这意味着你需要为他们创造一个说话的空间。例如，你可以围着小组转一圈，让每个人说说自己的想法，这样每个人都有机会发言。

方法12方法12的15：保持对个人情绪的认识。

1. 1如果你忽略了成员的感受，你可能会疏远一些人。相反，要注意每个成员对所讲的内容的反应。这包括注意他们的非言语反应。他们可能会用他们的肢体语言表达很多东西。例如，如果一个人总是被另一个成员打断，你可能会注意到他们交叉双臂并瞪着另一个人。试着通过询问该人的想法来调解这个问题，并鼓励成员在发言前让其他人完成他们的想法。

方法13方法13的15:引导群体远离人身攻击。

1. 1 激烈的讨论可以是好的，但伤人的话就不行了。作为领导者，要尽量确保每个人都能保持观点一致。他们应该讨论想法，而不是潜心于对其他人的攻击，不管他们是否在攻击小组中的人。

方法14方法14的15:保持跟踪正在说什么。

1. 1这样一来，你就有了每个人都能关注和参考的东西。如果你能在每个人都能看到的地方做记录，例如在投影屏幕或白板上，那就最好了。这也可以作为小组中发生的事情的记录。如果你愿意，你可以请一个志愿者来做记录。

方法15方法15:让开一个正常运作的团体的路。

1. 一个好的领袖知道什么时候不需要他们。如果小组正在自行运作，尽量不要打断流程。如果讨论正在进行，并以良好的速度进行，尽量不要通过打断谈话来停止流动。

• 如果你在领导讨论，要保持公正性。
• 不要插话。等待他人完成
• 如果小组陷入困境，通过提出问题或改变方向来保持流动。