在过去的七周里，亚拉巴马州贝塞默市亚马逊仓库的工人们一直在通过邮件投票决定是否成立工会。他们的投票定于3月29日星期一进行，第二天开始计票。如果工会获胜，这些仓库员工将成为亚马逊美国员工中第一批加入工会的成员，这对一家长期以来一直积极**劳工组织的公司来说是一个重大事件，这可能是亚马逊改善美国第二大雇主条件的第一步。以下是迄今为止发生的事情和接下来可能发生的事情。

谁投票？

投票在亚拉巴马州伯明翰郊外的贝塞默一家名为BHM1的亚马逊仓库进行。该公司最近开业，去年3月开始运营，但到了夏季，工人们对那里的条件越来越失望，他们联系了零售、批发和百货公司工会，该工会在附近的家禽工厂和其他企业都有存在。到11月，组织者已经收集到足够的签名，向全国劳动关系委员会**，要求举行选举。由于流感大流行，选举将通过邮寄的方式进行。总共有近6000名工人有资格投票。

他们为什么要成立工会？

员工们说，亚马逊的高要求和自动执行的生产力指标使工作变得繁重、紧张和缺乏人性。亚马逊追踪了两个指标：工人完成一项任务的平均速度，称为“节拍时间”，以及他们花在不扫描项目上的时间，称为“下班时间”。如果工人不能保持快节奏，他们会被训斥或解雇。

“这很难做到，尤其是当你有很多大的产品来了，”佩里康奈利说，在BHM1的工人谁支持工会。“人们开始抱怨上厕所又回来了，还对他们说他们的节拍时间增加了。”这是BHM1和其他亚马逊设施的工人们常见的抱怨。

亚马逊发言人希瑟•诺克斯（Heather Knox）在一份电子邮件声明中表示，“与大多数公司一样，我们对每个亚马逊人都有绩效预期——无论是公司员工还是履行中心员工，我们根据这些期望来衡量实际绩效。“诺克斯说，绩效是“在一段很长的时间内衡量和评估的”，“我们支持那些没有达到预期水平的人，通过专门的指导来帮助他们提高。”诺克斯还说，工作人员“被允许吃零食、喝水或使用电脑。”但并没有直接解决工人抱怨他们这样做会受到惩罚的问题。

康纳利和其他工人希望工会能够改善工作条件，创造一个让人感觉不那么武断的解雇程序。“我只是希望人们得到尊重，”Darryl Richardson说，他是最初接触RWDSU的员工之一。

工人们也希望工会能通过谈判提高工资。许多员工敏锐地意识到，亚马逊在这场大流行期间表现得非常出色，2020年利润增长了84%，杰夫·贝佐斯的个人财富增长了约700亿美元。与此同时，许多像康奈利这样的BHM1员工的工资也在下降：BHM1在3月份开张，当时亚马逊实施了每小时2美元的额外危险津贴，该公司在6月份结束了这一计划，将他们的工资降至每小时15.30美元。康纳利说：“很多人都在谈论这样一个事实，那就是他从所有的设施中获得了数十亿美元的流感大流行资金，但他没有把这些钱一分钱还给那些真正为他工作和在战壕里工作的员工。”。

如果说这场大流行加剧了员工的不满，那么去年夏天乔治·弗洛伊德被杀后的“黑人生命事件”**活动则促使许多人采取行动。BHM1的大多数工人是黑人，许多人参加了伯明翰周围的**活动。RWDSU还把这场运动定为公民权利和种族正义的问题。

康纳利说：“亚马逊的很多员工都是黑人，很多人厌倦了被任何方式对待，被任何方式交谈，被当作比任何人都少的人对待。”。“随着黑人生命的到来，这表明你现在有了发言权——让我们做点什么吧。现在，工会是这个声音的另一个实体。”

为什么这么重要？

亚马逊是美国第二大私人雇主，拥有80万名员工，它强烈**组织员工的企图。唯一的其他工会努力使其投票是在2014年，在特拉华州的一个维修技术人员小组，它失败后，激进的反工会运动。最近，NLRB发现亚马逊威胁并解雇了**公司处理COVID-19的工人。虽然贝塞默的努力只能组织一个仓库，但这将表明它是可以做到的。亚马逊其他工厂的员工已经表示有兴趣追随BHM1的脚步。

哈佛法学院教授本杰明·萨克斯说：“组织工作有一个基本原则，即成功孕育成功，组织工作往往发生在自我强化的胜利循环中。”。“组织起来需要工人冒风险，工人们看到风险会得到回报时，更可能冒风险。”

这样的连锁反应不仅可以改变成千上万亚马逊员工的工作环境。由于亚马逊的规模和其物流网络的地理范围，亚马逊的工作质量和薪酬对其他工作的质量和薪酬有着强大的影响。亚马逊自己也在其游说最低工资15美元的广告中大肆宣扬这一效果，事实上，最近的一项研究发现，当亚马逊在2018年将起薪提高到每小时15美元时，附近雇主的工资也随之上涨。

但是，如果将亚马逊的工作与类似类型的工作进行比较，结果会糟糕得多。物流工作历来是通往中产阶级的一条道路，而工会仓库的工资通常是亚马逊的两倍。彭博社分析发现，亚马逊开设仓库时，附近其他仓库的工资往往会下降。亚马逊的员工跟踪和提高生产率的方法——促使BHM1成立工会的工作方面——也已经蔓延到物流业和其他行业，因为公司试图与亚马逊竞争。

Sachs称亚马逊为领头羊，因为它在塑造劳动力市场和定义未来工作方面扮演着巨大的角色，类似于20世纪初汽车业所扮演的角色。他说：“这个行业的工会化与劳动法改革有很大关系，几十年来对劳动力市场来说是一个决定性的时刻。”。

亚马逊这次的反应是什么？

亚马逊一直在发起一场反对工会努力的激进运动，每天向工人发送多条短信，敦促他们投反对票。亚马逊在Facebook上刊登广告，直接指向一家网站，警告工人必须缴纳工会会费（阿拉巴马州是一个有权工作的州，管理层在墙上挂了横幅，在洗手间的门上贴了标语，上面写着“你的会费去哪儿了？”？工会不行，我们可以！“该公司引进了一家高价的工会破坏公司，并在仓库召开了强制会议。康纳利说：“他们称之为培训班，但这只是对工会的抨击。”。

亚马逊发言人诺克斯为该公司对工会努力的回应进行了辩护。诺克斯写道：“重要的是，所有员工都要了解加入工会的事实和选举过程。”。“我们定期为所有员工举办信息会议，其中包括让员工提问的机会，并通过其他渠道进行教育。”

该公司还采取了更多非正统的措施。据Vice报道，亚马逊在争取亲自举行选举的斗争中失败后，向员工发送邮件，指示他们填写“反对”票，并通知他们将选票存放在仓库入口处安装的新邮箱中。（诺克斯说，“这个邮箱是由USPS安装的，是一个方便上下班邮寄的选项，但从来不是一个授权。”）

根据美国劳工法，雇主在结构上比组织者有极大的优势，比如他们有能力在公司时间举行强制性的反工会演讲，同时限制非工作对话，禁止非雇员组织者进入工作场所。因此，组织者通常只能在附近的街道和人行道上拉票——或者，在BHM1的情况下，在离开的员工等待灯光改变时，在停车场拉票。然后，去年底，亚马逊要求该县改变红绿灯的时间。诺克斯说，这样做是为了减少换班时的拥堵，但组织者说，这使他们的工作更加困难。

事情看起来怎么样？

这场战役双方都打得很艰苦。组织者预计投票结果将很接近，不过康奈利对此持乐观态度。一位组织者此前对《边缘报》说，3000多名工人在卡片上签名，表示对选举前的工会感兴趣，如果他们都投赞成票，就足以获胜。不过，考虑到亚马逊的高离职率，很多签卡的员工可能不再在那里工作，其他人可能已经被亚马逊的反工会突击行动说服。

最近几周，工会得到了一系列外部支持者的支持，其中最著名的是拜登总统，他上个月在推特上发布了一条视频信息，暗指竞选活动。参议员伯尼·桑德斯（Bernie Sanders）和激进分子兼说唱歌手**迈克（Mike）周五参观了这家仓库，这是一系列前往贝塞默的官方和名人代表团中的最新一个。高姿态的支持改变了一些人的想法，康奈利说，但漫长的投票期意味着，一些人已经发出了选票，不得不要求新的改变他们的选票。康纳利说：“我认为这是过去一个半月的一个大转折。

接下来会发生什么？

选票必须在3月29日（星期一）工作日结束前由国家劳动关系委员会地区办公室收到。计票将于周二上午开始，但由于NLRB将对任何一方提出的质疑和反对作出裁决，我们可能需要几天才能知道结果。

如果工会获胜，它的斗争就不会结束。公司经常在第一份合同的谈判中碰壁，要求工会进一步施加公众和政治压力。罗格斯大学（Rutgers University）劳工研究和就业关系教授詹妮斯•费恩（Janice Fine）表示：“有太多的例子表明，工会赢得了选举，最终他们会离开，因为他们无法让公司真诚地讨价还价，达成第一份合同。”。

如果工会失败，人们的注意力将转向贝塞默运动在亚马逊网络上播下的激进主义种子。Fine说，鉴于美国劳工法和亚马逊的权力使组织者处于不利地位，BHM1的工人已经走到了这一步，这已经是一个胜利。参加选举是向工会发出的一个信号，表明组织亚马逊员工所付出的精力和代价是值得的，也向员工发出了这样的信号：他们所冒的风险可能会得到回报。已经有迹象表明，工人们正在从贝塞默那里吸取教训。自活动开始以来，RWDSU表示，已经有超过1000名对加入工会感兴趣的亚马逊员工与之联系。