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了解影响员工绩效的因素是提高工作场所生产率和员工士气的关键。在工作场所和个人生活中,有许多因素会影响员工的绩效。员工和管理层之间保持公开对话非常重要,以防止与可能导致工作场所出现问题的问题失去联系。...
员工绩效管理是公司用来管理员工以确保组织成功的过程。绩效管理技术包括规划工作目标和期望、监控绩效、改进员工工作以及奖励良好绩效。员工是公司完成业务任务和职能所依赖的个人;员工绩效管理旨在改善公司文化和员工商誉。改进这些领域可以帮助公司雇佣最优秀的员工,并留住掌握业务流程关键知识的有价值的员工。。...
绩效评估是一种程序,通常由一名或多名主管对员工的绩效进行审查。也称为绩效考核或员工考核,在进行绩效考核的公司,通常定期进行,年度考核非常常见。这种做法在某些领域存在争议,因为有些人认为这不是衡量员工绩效的有效方法,而且对所有相关方来说肯定会非常有压力。。...
雇主,不管他们管理什么类型的企业,都知道工人的生产力是一个组织成功的关键。没有有效利用时间和资源的员工正在消耗公司的资金。不幸的是,衡量生产率可能非常困难——特别是在工作主要以知识为基础的行业。...