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提高工作绩效是许多人关心的问题,无论是在管理层还是员工层面。如果一个工作场所效率高且运行良好,那么生产力、客户服务、声誉和员工士气都会大大提高。寻找提高工作绩效的新方法通常是个好主意。无论是通过提高员工的态度,还是最终更新缓慢的归档系统,提高工作绩效都可能是企业取得更大成功的第一步。...
积极的工作态度通常有助于提高员工士气,并可带来业务优势,如提高生产率、增加对组织的忠诚度和降低员工流动率。改善工作态度有多种方法。通过评估当前问题并共同努力纠正问题,管理者及其员工可以为所有人创造一个积极的工作环境。为了促进变革,管理者还可以做一些其他事情,如塑造积极的行为,促进所有员工之间的公开沟通,并为值得的员工提供激励和奖励。。...
创建工作场所设计通常是为了提高共享工作空间的人员的工作流程和生产率。你最好的工作场所设计取决于你工作的行业类型以及你在生产力方面的目标。一般来说,最佳的工作场所设计是最大限度地扩大空间、鼓励互动并提高员工舒适度的设计。选择正确的工作场所设计甚至可以提高员工士气。...
采取措施提高工作场所的士气可能不仅仅是让员工感到更快乐;这也可能有助于提高工作场所的生产率。当士气高涨时,人们通常会更积极地完成工作,并且通常会全力以赴。有很多方法可以提高工作场所的士气,包括促进更好的沟通、给予赞扬和使批评具有建设性。提供奖金和装饰办公室也可能有所帮助。...
员工的高生产率对于大多数企业来说都是至关重要的,有大量的书籍、文章和其他媒体专门讨论如何从员工身上获得最大利益。尽管在提高工人产量的最佳策略上可能存在一些分歧,但有一些好的建议大多数企业都会同意。这些技巧并不适用于每个行业或每个工作场景,但总的来说,它们可以让雇主了解如何提高员工的生产力。...
工作场所满意度是指员工对其工作环境感到满意。许多商业专家认为,企业提高员工满意度很重要,因为各方最终都能从中受益。一些研究表明,工作场所满意度与企业的积极成果(如员工留任和利润增加)之间存在相关性。在工作场所,存在各种可能导致不满的情况。但是,如果这些问题得到有效解决,员工可能会对自己的工作感到更满意。。...
虚拟工作场所有各种不同的定义,但主要指的是一种工作环境,它可能没有一个中心的、特定的位置,所有员工每天都在其中工作。这种类型的工作场所通常依赖于互联网连接等技术和其他资源,如电话、会议软件和来自多个地点(通常是员工家)的传真,而不是实体实体位置。换句话说,公司由来自不同地点的员工组成,工作场所不是一个真正的单一地点。。...
有无数种方法可以创建和维护一个有组织的工作场所。遵循工作场所组织的最佳技巧可以节省时间、放松员工并提高生产力水平。通过对你处理文件、布置办公室、使用办公桌和使用电脑的方式进行一些改变,你可以享受一个更高效的工作场所。一些技巧包括使用每日待办事项清单、保持文件有序、减少工作场所的混乱以及在日历上安排日程。...
一个人的态度是他或她的思维方式和潜在的假设。工作态度和技能一样,也是影响生产力的一个因素。事实上,至少有一项调查显示,大多数组织将工作态度列为比技能和能力更受关注的问题。对于雇主来说,在雇佣前后关注工作场所的态度,有助于在福利、薪酬和其他工作场所特征方面做出选择,以帮助公司提高生产率,而没有这些信息会使决策难以与员工偏好相一致。有几种方法可用于评估工作场所的态度。。...