如何我能提高员工的工作效率吗？(i increase staff productivity?)

员工的高生产率对于大多数企业来说都是至关重要的，有大量的书籍、文章和其他媒体专门讨论如何从员工身上获得最大利益。尽管在提高工人产量的最佳策略上可能存在一些分歧，但有一些好的建议大多数企业都会同意。这些技巧并不适用于每个行业或每个工作场景，但总的来说，它们可以让雇主了解如何提高员工的生产力。...

Providing staff with feedback can increase their productivity.

员工的高生产率对于大多数企业来说都是至关重要的，有大量的书籍、文章和其他媒体专门讨论如何从员工身上获得最大利益。尽管在提高工人产量的最佳策略上可能存在一些分歧，但有一些好的建议大多数企业都会同意。这些技巧并不适用于每个行业或每个工作场景，但总的来说，它们可以让雇主了解如何提高员工的生产力。

Rewarding employees for good work may help increase worker productivity.

提高员工生产力的一个常用建议是确保员工在增加工作和积极的个人成果之间有一条明确的界限。这可以通过几种方式实现。有些雇主按生产或销售单位支付工资，只按雇员的生产来补偿雇员，例如在销售行业，人们只收取佣金。这种形式的补偿并不总是现实的，其他建议的方法包括设立利润分享，让员工知道他们的努力直接为自己的财富做出贡献。或者，支持性管理通过内部提升来认可生产力，与员工进行沟通以积极评估他们的绩效，或者通过奖励来认可公司，这些都是员工提高生产水平带来个人利益的证据。。

Providing direction to employees may help increase worker productivity.

提高员工生产率的另一个有价值的建议是设定员工能够实现的现实目标。有些公司从不设定目标，这种缺乏目标设定的情况使员工没有目标，他或她可能没有动力去实现，因为没有明确的期望。

在制定目标时，把标准定得太高会令人沮丧。员工知道他们无法合理地达到目标，额外的努力其实并不重要。相反，公司的目标可能是大多数员工只要稍微努力就能实现的现实目标。这给了员工一个合理的目标，再加上某种形式的认可，可能会增加员工的产量。

Collaborative meetings might help staff to get on the same page and become more productive.

当工人能够获得最佳工作所需的设备时，员工的生产力就会提高。确保计算机系统、传真机和任何其他设备得到更新、易于访问并处于良好的维修状态，有助于避免停机或减慢员工与技术之间的接口，从而占用工人的时间。员工还需要接受全面培训，以实现最高的生产力水平。

提高员工工作效率的其他建议包括：

实施熟练的管理——足够但不是太多的监督，使员工在不受微观管理的情况下感受到支持和鼓励。
利用团队和员工的投入作为动力。
提供灵活的时间表或远程办公。
让工人有足够的休息时间来恢复能量。
鼓励员工保持身体健康。
创造一个员工受到管理层尊重且不受任何形式骚扰的工作环境。

发表于 2022-01-02 15:34
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分类：商业金融

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