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战略财务规划是一个详细的过程,投资者用来规划他们的退休生活。虽然有许多可行的方法可用于实现这些目标,但该领域的专家已经确定,在大多数情况下,基本上有三个关键因素将决定战略财务规划的总体成功。第一个关键是投资于价值将长期稳定增长的商品。不过,其他两个因素可能会让人感到意外:从小开始投资,尽快摆脱债务。这些因素中的每一个都在一生中积累财富方面发挥着巨大的作用,推迟任何一个方面都很容易导致退休后的不舒适...
许多公司考虑应收账款,即将其未支付的应收账款出售给第三方,以产生现金流。无追索权保理确保第三方不能要求销售公司偿还保理公司无法收回的账户的损失。要实现无追索权保理,企业应与保理公司协商合同,避免出售旧应收账款,并促进对客户的严格信用风险管理。在实际对应收账款进行保理之前,这些因素中的每一个都需要在该流程的前端进行更多的工作。。...
商标估价是对商标或无形资产进行估价的过程,通常是货币估价。对商标的估价对于许多商业互动至关重要,包括销售和合并、许可规定和破产申请。了解商标的价值,同样重要的是,了解商标价值的变化也有助于财务报告。...
法国人往往比大多数其他国家的人提前整整五年退休。法国官方规定的退休年龄为62岁,但61至65岁的法国男性中只有五分之一在工作。这是美国退休男性比例的三倍,几乎是日本同年龄组退休男性比例的五倍。...
出口保理是进出口公司向客户销售商品和服务,然后将未结应收账款余额出售给银行的一种金融流程。然后,银行负责收集这些余额。建立出口保理流程的最佳建议是在有保护财产权法律的外国经营,选择稳定的当地银行或公司,通过出售合格的应收账款来降低风险,并且仅将保理用于短期融资。...
公司财务规划是一个为公司设定财务目标的总体业务流程。企业主和经理通常会将这一过程归结为几个基本因素,包括为所有部门制定标准预算、为每种类型的企业投资设定预期回报率、制定短期和长期融资计划以及预测业务活动的成本或销售收入。这些活动并不总是涉及会计师;业务或财务分析师通常会处理这些任务。。...
企业资源规划(ERP)项目计划需要几个步骤才能完整和可执行。第一步通常需要软件经理和开发人员、客户和管理层讨论并就计划的主要方面和目标达成一致。一旦确定了要点,开发人员和项目中的任何其他人就可以开始填写细节,并弄清楚他们如何计划实现特定的目标和截止日期。最后,为每个部门和人员分配特定任务,这将有助于简化流程,确保ERP项目计划在预算内按时运行。。...
遣散费是工资和服务的组合,有时提供给被解雇的工人。这些福利通常为管理层及以上级别的员工保留,尽管大多数公司没有支付遣散费的法律义务,除非初始雇佣合同中有规定。谈判遣散费方案可能是一个困难和令人沮丧的时期,几乎类似于制定离婚协议。了解谈判遣散费的基本技巧有助于员工从前任雇主那里得到最好的待遇。。...
平均资本成本是公司为获得债务或股权融资而必须支付的金额。例如,债券息票是公司向持有该工具的投资者支付的利息。股本成本代表优先股股息或普通股股价增长率。为了计算平均资本成本,一家公司可以将债券息票金额和股息支付相加,然后除以融资担保的总金额。。...
业务流程是公司完成一项任务或活动所经历的一系列事件。业务流程优化包括设计、建模、执行和监控每个流程。每一个单独的步骤都增加了公司生产或辅助活动的整体优化。最终结果应该是使用更少的资源来产生相同的产出,实现更高的员工生产率,并为公司创造或提高更高的整体价值。。...
商标许可是一种商业实践,其中一家公司购买另一家公司拥有的商标的许可证或使用权。例如,玩偶制造商可以购买基于流行卡通人物的玩偶制作权。商标本身,包括名称和人物肖像权,由提供许可证的公司保留。事实上,如果商标许可协议允许,该公司可以自由许可基于相同角色的其他物品,有时甚至是其他玩偶 ....
项目评估和评审技术(PERT)是一个项目管理系统,类似于相关过程的动态流程图。它用于协调各种项目要素及其各自对成本、时间和彼此的影响。与传统的静态项目图表和时间表相比,这种技术提供了对这些动态元素更具适应性的概述。项目评估和审查技术最初是为大型军工项目开发的,适用于需要协调资源、团队、成本和期限以实现专用成果的大型和小型组织。。...
企业资源规划(ERP)项目是一个致力于在组织中实施ERP系统的项目,通过电子方式将功能、流程和部门同步到一个具有共享数据和可访问性的系统中。正确实施和管理ERP系统可以提高竞争力、效率和沟通能力,从而提高做出明智决策的能力。企业资源规划项目试图在特定的时间和预算期内完成企业资源规划的实施。...
有几种不同类型的水产养殖饲料,包括天然饲料和人工饲料。天然饲料分为三类:天然动植物、垃圾鱼和活的食用生物。水产养殖户用鱼来饲养天然动植物食物,而不是垃圾鱼,垃圾鱼不是活的食物。活食用生物是一种特殊的食物,通常在幼体阶段喂养非常小的鱼类或水产农产品。一些特殊饲料含有添加剂,如维生素、药物或疫苗。。...
在商业中,协同设计是建立一个组织结构的过程,在这个组织结构中,两个或多个业务单元朝着共同的目标协同工作。在内部,一家公司内的两个或多个部门将在生产过程中紧密合作。在外部,公司将与供应链和价值链中的其他企业建立合作关系,以实现共同目标。这可能需要签订合同,允许公司行使期权,在经济市场上推进其商品或服务。。...