如果一個懶惰的同事拖累了你的工作效率,一個真誠的幫助可能足以點燃他們的火焰。
當一個同事不盡自己的力量,但你卻不能告訴他們該做什麼時,這是令人沮喪的,超過他們的頭腦只會引起工作場所的戲劇**件。這就是為什麼繆斯博物館的艾莉絲·卡利什建議你帶你的同事進來,而不是叫他們出來。這聽起來可能有悖常理,但提供幫助可以讓他們迅速進入狀態:
他之所以懈怠,總有可能是因為他堅持了一個想法,或者是對一項任務感到困惑,或者不知所措,甚至是迫不及待地放棄了。簡單地說:“嘿,我註意到你整天盯著你的電腦——我有空,有什麼我能幫你的嗎?”他可能只需要回到正軌上或者開啟電腦。或者,最好的情況下,他可能會回話說,“不,對不起,只是分心了。謝謝!”重新集中精力。
你也要以一種非對抗性的方式,讓他們知道你的工作在一個好的地方,他們可能需要加強。然而,訣竅是在你提供幫助時避免被動攻擊。真誠地提供幫助並保持禮貌,但同時也不要讓他們放棄所有的工作。
如何悄悄地激勵你懶惰的同事發揮他們的力量
詹平克攝。
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