如何告訴你的老闆你想調到另一個團隊

有時你發現自己有一份好工作，但你卻想在同一家公司裡有一點點的機會。最好的方法是什麼來接近你的老闆並告訴他們你想調到另一個團隊或部門？...

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有時你發現自己有一份好工作，但你卻想在同一家公司裡有一點點的機會。最好的方法是什麼來接近你的老闆並告訴他們你想調到另一個團隊或部門？

這篇文章最初出現在《繆斯》雜誌上。

在我職業生涯的早期，我曾向老闆提出過加入另一個部門的可能性。這似乎是一件我非常喜歡的事情，球隊的一位領導順便對我說我非常適合。然而，儘管如此，它從未發生過。

雖然當時我真的很困惑，但我有幾年的時間來思考出了什麼問題。我意識到我的方法讓我看起來像是一個自私的，團隊中“我第一”的成員，他不知道自己想要什麼。

為了幫助你在準備採取這一行動時避免誤會老闆，這裡有三件事要記住：

1.專註於你目前的工作

事情是這樣的：當我試圖轉會到另一支球隊時，我仍然盡我所能做好我目前的工作。但我開始花太多時間計劃我的假想行動，這對我如何處理工作中的實際責任產生了深遠的影響。雖然技術上我做了所有我需要做的事情，但我並沒有為我的老闆提出一個很好的理由，向我想加入的團隊的領導提出一個很好的建議。

所以，當你確定了一個你想轉學的部門後，就要拿出一個遊戲計劃來培養你的技能，把自己展示成一個優秀的候選人。但是，當你這麼做的時候，確保你目前正在做的專案是你的首要任務。當然，當你感興趣的工作出現時，這會帶來巨大的回報。不過，更重要的是，你現在的老闆會尊重你的職業道德，無論你下一步做什麼，他都會祝福你一切順利。

2.在例會之外找時間和老闆談談

這是我犯的最大的錯誤。一對一的會議可能很難安排，所以每當你有時間和你的老闆在一起時，用它來討論你目前正在處理的任務是很重要的。我試著把我的內部調職談話擠進這次會議，在這次會議上，我提出了另外12個問題。這看起來不僅是一時的想法，而且發生在一個非常繁忙的季節，所以我的老闆真的沒有時間討論這個問題，也沒有緊迫感把它作為優先事項。

這可能看起來很嚇人，取決於你的關係，但要大膽，並要求你的老闆有一段時間以外的定期會議，討論一份工作，你感興趣。透過邁出這一小步，你就明白了這對你來說很重要，你想共同努力，使之成為現實的可能。

3.有明確的工作目標

這個聽起來很明顯。但當我當時和老闆坐下來時，我唯一為會議做的準備就是這句話：“我真的很有興趣加入另一棟樓的另一個團隊。”由於種種原因，談話在那裡停頓了下來。當然，我的老闆認為我只是想從他的團隊中尋找一條出路。儘管這在某種程度上是真的，但我真的對另一個部門的工作很感興趣。然而，還有一個更大的問題，那就是球隊沒有正式開賽。

當你確定你真正想做的專案時，這是令人興奮的。但是，要知道，如果你的公司真的想在這個部門增加一個和你有類似技能的人，談話會自然得多。更有說服力的說法是，你聽說營銷團隊開始尋找一個有平面設計背景的候選人，而不是“我想在市場部工作”

沒有一個老闆願意坐下來聽別人說他或她的團隊成員想離開一個特定的職位，換一個可能存在或不存在的含糊不清的職位。說真的，設身處地為你的經理著想，想想這聽起來會怎麼樣。

假設幾個月後，你的收件箱中會彈出一個你想加入的團隊的內部空缺。假設你已經遵循了這些技巧，並且它們都很有效。恭喜！記住，你現在的過渡時間比你離開工作到另一家公司時更重要畢竟，你還是要見到這些人，可能很多。所以，努力工作直到最後一刻，並盡最大的努力讓所有的事情都排好隊的人誰將取代你。

如何向老闆透露你想調到另一個團隊的訊息

RichardMoy是StackOverflow的內容作者。他職業生涯的大部分時間都是在人才管理方面度過的，其中包括一段作為全週期招聘人員和招聘經理的經歷。除了為《繆斯》雜誌提供職業建議外，他還為《經濟學人》撰寫備考和高等教育營銷內容。在Twitter@rich\u moy上打個招呼。圖片由riedjal（Shutterstock）提供。