和你老闆意見不合是很難解決的問題。為了讓事情保持文明,哈佛商業評論建議你在進入細節之前把你的意圖設定為一個共同的目標。
你的想法是,不要讓你的老闆馬上為你的新想法辯護,而是先談談你的共同目標和利益:
當老闆防守的時候,有兩個原因。第一是因為她認為你的不同意見是對她的目標的威脅。防禦往往是由實際內容引起的,而不是由感知到的意圖引起的。如果你把自己的觀點建立在老闆已經關心的共同目標的背景下,你就可以更坦誠地表達自己的觀點。如果你做不到這一點,老闆可能會認為你的分歧表明你對她的利益缺乏承諾。
這樣,他們會對你的想法更加開放,而不是立即處於守勢,希望你能以更開放的心態討論你的不同意見。
如何不同意你的老闆|哈佛商業評論
塔瑪利弗攝。
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