当你和老板意见不同时，先讨论你的意图，然后再满足
和你老板意见不合是很难解决的问题。为了让事情保持文明，哈佛商业评论建议你在进入细节之前把你的意图设定为一个共同的目标。
你的想法是，不要让你的老板马上为你的新想法辩护，而是先谈谈你的共同目标和利益：
当老板防守的时候，有两个原因。第一是因为她认为你的不同意见是对她的目标的威胁。防御往往是由实际内容引起的，而不是由感知到的意图引起的。如果你把自己的观点建立在老板已经关心的共同目标的背景下，你就可以更坦诚地表达自己的观点。如果你做不到这一点，老板可能会认为你的分歧表明你对她的利益缺乏承诺。
这样，他们会对你的想法更加开放，而不是立即处于守势，希望你能以更开放的心态讨论你的不同意见。
如何不同意你的老板|哈佛商业评论
塔玛利弗摄。
- 发表于 2021-05-19 05:53
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- 分类：互联网
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