当你工作过度时，用这些脚本和你的老板交谈
作为一个高效、勤奋的工作者并不意味着你需要接受不合理的工作量。如果你感到不知所措，下面是如何告诉你的经理，让他们帮助你选择优先事项，防止你精疲力尽。
很难确切地知道该对老板说什么才能得到他们的帮助。艾莉森·格林（alisongreen）在askamanager写作时，有一些特定的脚本可以使用。
说，“我能做A和B，但不能做C。或者如果C真的很重要，我想把A从盘子里拿出来腾出空间。或者，我可以在C上担任Jane的顾问，但如果我同时做A和B，我自己就不能做C的工作。”
如果你的经理拒绝做出这样的选择和权衡，你就需要继续推动这个问题。你可以说：“我听说我们想把这一切都做完，但因为我永远也做不到这一切，我想就如何安排时间做出战略性的选择，并确保你和我在这些选择上保持一致。”；有些人不擅长这类事情），然后就你打算做什么和不做什么提出自己的建议，给他。
如果你和老板关系很好，这种直截了当的方式是最好的，所以如果你没有，试着把陈述变成问题。例如，“我的盘子里有A，B和C。你认为哪两个最适合优先考虑？”
在那里，你可以和你的经理讨论每个项目的合理截止日期。当有人试图在你还在做A和B的时候给你准备一些新的东西时，让他们知道你的优先顺序是A和B，并且你可以在一个特定的日期前满足他们的要求。如果你的老板给了你新的东西，让他们重新安排优先次序，“上周我们同意A和B是优先考虑的。D（新项目）比较如何？”
你是最能判断什么样的方法适合你的老板。我们的目标是得到他们的帮助，这样你就可以把每件事都做得井井有条，而不会让自己陷入困境。
救命啊！我的工作量太大了，快累死了|去问经理
来****neglobal的图片。
- 发表于 2021-05-17 00:42
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- 分类：互联网
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