預算編製(budgeting)和預測(forecasting)的區別

預算與預測...

預算與預測

預算和預測是銷售和整個商業環境中經常使用的兩項活動。雖然兩者都涉及資金管理，也是企業管理的一部分，但預算和預測是兩種完全不同的活動，不應互換使用。

預算編製

預算編製旨在透過提供一個衡量標準或參考點來確定公司的費用，以便公司不會超支，但使其能夠開展其他關鍵業務活動。它以電子錶格的形式顯示了在給定期間內詳細的費用核算。具體而言，它涉及記錄費用、資金和預期利潤，以作為未來規劃、評估和其他職能的參考。

理想情況下，預算每年進行一次，但在某些情況下，可以每週、每月或每季度進行，具體取決於業務的性質。它可以導致未來的儲蓄或支出取決於所提供的數字。毋庸諱言，在這一過程中，可能會制定應急計劃（如資金或預期收入的替代來源）。預算編製根據其職能和使用環境分為不同型別。它包括企業預算、家庭預算和個人預算。

預測

另一方面，預測是預測某個行業或公司的趨勢和未來活動的行為。通常，預測涉及潛在或預期收入或收入來源。透過提供實際預算的預期金額，預測有助於預算編製。根據預測的資訊，人們就能夠採取必要的行動來維持或提高生產力。

預測包括比較資料和制定備選方案。外部和內部因素可能會影響預測，因此，重要的是要考慮到公司的財務狀況，在行業中的地位，以及許多其他事情。

與通常每年進行的預算不同，預測可能更頻繁。但和預算一樣，它也採取電子錶格或書面報告的形式，包括預測、變動和建議。

預測可以分為不同型別：定性、定量、解釋性和基於時間的方法。

簡單地說，預算定義了財務目標，而預測銀行對未來業績的預測，就歷史和當代的努力狀況而言。

總結：

預算和預測是公司在給定時間內進行的兩種不同但相關的業務活動。這兩種活動都被認為是組織內部協同工作的內部工具。這兩項活動通常是某個企業管理和運營的一部分。
預算是評估公司資金和未來收入的實踐。它通常需要計算當前公司資金、預期收入和費用。另一方面，預測是指預測預期收入將來自何處，以及是否需要加大努力來完成某個目標。
預算有一個公式，它通常涉及金錢和財務術語，如現金、費用和資金。預測在一定程度上也涉及到資金，但它不需要一個公式，報告通常以敘述的方式進行。在預測中，還存在創造必要收入或維持特定收入目標設定的當前努力的努力和人力問題。
預算決定了公司的資金數額，以及在這種情況下需要採取什麼適當的行動。它通常以電子錶格的形式呈現。同時，預測決定了努力是否足夠。預測通常被視為電子錶格或書面報告。

發表於 2021-06-24 09:13
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分類：通用

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