像老闆一樣：每個團隊經理和領導都需要5種工具
當老闆不容易。無論你是負責一個兩人團隊，還是領導一個大部門或辦公室，這都是一份壓力很大的工作。從技術上得到一些幫助，以確保你做的事情是正確的。
從基本清單到理解和執行您的職責，這些應用程序和指南無所不包。我們確保此列表中的應用具有明確的隱私策略，不會將您的數據**給任何人。
如果你是下屬，注意點。在你意識到這一點之前，你自己將很快成為一名項目經理。
1團隊殖民地（電子郵件）：每日電子郵件，以瞭解每個人今天做了什麼
如果你沒有使用團隊殖民地，現在就開始。沒有理由再等這個了。它是完全免費和廣告免費，不需要任何安裝。
科羅尼團隊每天都會在工作時間結束時向所有員工發送一封電子郵件。他們需要回復並說出他們今天做了什麼。整個事情都變成了每日報告，並通過電子郵件發送給你，老闆。很簡單，對吧？還有更多。
除了日常活動之外，團隊成員還需要添加一個標籤，說明他們今天的感受。這會變成一個表情符號，繪製在日曆上。最終，您將看到一個關於團隊情緒的大日曆視圖，您可以相應地採取行動。
2經理檢查清單（網絡）：每天重複的重要事項清單
當老闆有自己的責任。它們可能會讓你不知所措，導致你忘記了你應該做的基本檢查。Teambit的經理清單支持你。
每天、每週、定期和偶爾的任務都有一組待辦事項。這是一個網頁，你不需要安裝任何東西。完成一個項目後，勾選該框，然後繼續。
將其設置為瀏覽器中的主頁，這樣每天都會彈出經理檢查表，提醒您需要做什麼。正如Atul Gawande在他的書《清單宣言》中所說，使用清單比使用待辦事項清單更有成效。
三。3sixty（網絡）：你的團隊對你有什麼看法？
員工往往對老闆不完全誠實。當然，這是很自然的，因為要麼是害怕報復，要麼是企圖賺取布朗尼點數。你怎麼知道你的團隊對你的看法？
3sixty是從您的團隊獲得誠實、匿名反饋的絕佳工具。將你的目標添加到你的個人資料中，這樣員工就會不斷地反饋你是否達到了目標。
該應用程序最多可供4人****，任何人都可以匿名創建問題並獲得答案。老闆也可以鼓勵其他人提出問題，這樣就可以進行雙向溝通，而不會產生任何負面影響。
4weekdone（web）：一個優秀的全方位工具
Weekdone是一個集成了上述許多工具的單一應用程序。這是免費的，最多三個用戶，但你需要支付如果你是管理一個更大的團隊。
項目管理工具允許您創建一組不同的計劃，為不同的團隊成員設置和分配任務。Weekdone還使用簡單的hashtag對項目進行分組，從而更有效地使用hashtag。作為單個團隊成員，您可以管理和添加自己的任務，這些任務可以對其他人隱藏或公開共享。
該應用程序還提供了一個內置的員工反饋系統。如果你有什麼想法需要發表意見，把它放在那裡，看看你的團隊怎麼說。是的，他們的反饋可以是匿名的。
5員工管理史詩指南（免費電子書）
成為一個好的團隊領導者的很多因素不是你使用的應用程序，而是你使用的大腦。你需要知道你應該做什麼，不應該做什麼。找到答案最簡單的方法就是看免費的書。
我們推薦閱讀Wagepoint的史詩指南。它的格式很整齊，可以在線閱讀或以PDF格式閱讀。索引將幫助你跳轉到任何你需要解決的問題。
該指南包括溝通基礎知識、績效管理、員工成長和敬業度。因此，你也應該專注於自己的老闆生涯。最後，Wagepoint還包含一些自己的清單，您可能希望在日常生活中實現這些清單。
下載：員工管理史詩指南（免費）
對老闆來說最好的書或視頻是什麼？
雖然Wagepoint的免費電子書很棒，但領導力領域卻充滿了其他優秀資源。這包括暢銷書、紀錄片、領導力研討會等等。
哪本書、哪段視頻或其他資源幫助你成為一個更好的老闆？你領導團隊的口頭禪是什麼？
- 發表於 2021-03-13 03:15
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- 分類：網際網路
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