当老板不容易。无论你是负责一个两人团队，还是领导一个大部门或办公室，这都是一份压力很大的工作。从技术上得到一些帮助，以确保你做的事情是正确的。

从基本清单到理解和执行您的职责，这些应用程序和指南无所不包。我们确保此列表中的应用具有明确的隐私策略，不会将您的数据**给任何人。

如果你是下属，注意点。在你意识到这一点之前，你自己将很快成为一名项目经理。

1团队殖民地（电子邮件）：每日电子邮件，以了解每个人今天做了什么

如果你没有使用团队殖民地，现在就开始。没有理由再等这个了。它是完全免费和广告免费，不需要任何安装。

科罗尼团队每天都会在工作时间结束时向所有员工发送一封电子邮件。他们需要回复并说出他们今天做了什么。整个事情都变成了每日报告，并通过电子邮件发送给你，老板。很简单，对吧？还有更多。

除了日常活动之外，团队成员还需要添加一个标签，说明他们今天的感受。这会变成一个表情符号，绘制在日历上。最终，您将看到一个关于团队情绪的大日历视图，您可以相应地采取行动。

2经理检查清单（网络）：每天重复的重要事项清单

当老板有自己的责任。它们可能会让你不知所措，导致你忘记了你应该做的基本检查。Teambit的经理清单支持你。

每天、每周、定期和偶尔的任务都有一组待办事项。这是一个网页，你不需要安装任何东西。完成一个项目后，勾选该框，然后继续。

将其设置为浏览器中的主页，这样每天都会弹出经理检查表，提醒您需要做什么。正如Atul Gawande在他的书《清单宣言》中所说，使用清单比使用待办事项清单更有成效。

三。3sixty（网络）：你的团队对你有什么看法？

员工往往对老板不完全诚实。当然，这是很自然的，因为要么是害怕报复，要么是企图赚取布朗尼点数。你怎么知道你的团队对你的看法？

3sixty是从您的团队获得诚实、匿名反馈的绝佳工具。将你的目标添加到你的个人资料中，这样员工就会不断地反馈你是否达到了目标。

该应用程序最多可供4人****，任何人都可以匿名创建问题并获得答案。老板也可以鼓励其他人提出问题，这样就可以进行双向沟通，而不会产生任何负面影响。

4weekdone（web）：一个优秀的全方位工具

Weekdone是一个集成了上述许多工具的单一应用程序。这是免费的，最多三个用户，但你需要支付如果你是管理一个更大的团队。

项目管理工具允许您创建一组不同的计划，为不同的团队成员设置和分配任务。Weekdone还使用简单的hashtag对项目进行分组，从而更有效地使用hashtag。作为单个团队成员，您可以管理和添加自己的任务，这些任务可以对其他人隐藏或公开共享。

该应用程序还提供了一个内置的员工反馈系统。如果你有什么想法需要发表意见，把它放在那里，看看你的团队怎么说。是的，他们的反馈可以是匿名的。

5员工管理史诗指南（免费电子书）

成为一个好的团队领导者的很多因素不是你使用的应用程序，而是你使用的大脑。你需要知道你应该做什么，不应该做什么。找到答案最简单的方法就是看免费的书。

我们推荐阅读Wagepoint的史诗指南。它的格式很整齐，可以在线阅读或以PDF格式阅读。索引将帮助你跳转到任何你需要解决的问题。

该指南包括沟通基础知识、绩效管理、员工成长和敬业度。因此，你也应该专注于自己的老板生涯。最后，Wagepoint还包含一些自己的清单，您可能希望在日常生活中实现这些清单。

下载：员工管理史诗指南（免费）

对老板来说最好的书或视频是什么？

虽然Wagepoint的免费电子书很棒，但领导力领域却充满了其他优秀资源。这包括畅销书、纪录片、领导力研讨会等等。

哪本书、哪段视频或其他资源帮助你成为一个更好的老板？你领导团队的口头禅是什么？