当老板不容易。但如果你发现自己需要改进什么，改变处理会议的方式，听取专家的建议，那么做一个更好的团队领导者就容易多了。

通过本文，您将进一步了解自己的管理和领导风格，以及需要改进的地方。其他应用程序可以帮助您更好地与团队相处，提高会议效率。你还可以下载一本方便的免费电子书，里面充满了成功公司产品经理的建议。

1思维工具测验（网络）：测试你的管理能力、领导能力和人际交往能力

Mind Tools是生产力和自我提升资源的存储库，它有一些有趣的工具可以帮助你确定你目前作为老板的排名。通过一系列的三个小测验，你将了解自己的表现以及如何提高自己：

• 你的管理技巧有多好？
• 你的领导能力有多好？
• 你的人际交往能力有多好？

综合起来，这三种技能可以让你成为一个更好的管理者。每个测验有20个陈述，你必须评估它对你的准确程度。你的总分是你表现如何的一个公平指标。

但这还不是全部。思维工具进一步解释了你的个性和管理风格，展示了哪些陈述适用于哪些特质对成为一个好老板至关重要。回去看看你在这些陈述中的评价，你就会知道你可以改进的地方。

2破冰船（网络）：了解你的团队

一个好的管理者会与下属建立重要的关系，形成一个相互支持的有凝聚力的团队。对于一个新团队来说，这尤其困难。那么你们如何更好地了解彼此呢？Icebreaker是一款有趣的问答团队应用程序。

从选择你现在对你的团队有多了解开始，不管是新的（简单的），已经是一个紧密团结的团队（中等的），还是如此接近你的家庭（困难的）。然后应用程序会抛出一个又一个问题，这些问题的答案会告诉你更多关于这个人的信息。

这些问题从异想天开到与工作有关。例如，有人可能会问你一天中哪个时间最集中精力，精力最充沛。下一个可能会问你认为M&M的下一个口味和颜色应该是什么。这一切都是为了更好地了解彼此，并参与到一个对话中去，从而击倒我们的盾牌。

三。无用会议（web）：您的团队对会议的看法

一个好的老板能确保会议有明确的目标，井然有序地进行，每个人都有机会做出贡献，并产生结果。然而，作为一个老板，你可能会自欺欺人地认为你的会议开得很好，而你的员工却抱怨这是浪费时间。

无用的会议是一个匿名反馈工具，它根据如何运行高效会议的一些关键点对会议进行评级。作为老板，在你的会议之后，在无用的会议上创建一个新的调查，并将链接发送给你的员工。它是完全匿名的，所以他们可以毫无畏惧地提供诚实的反馈。

这项为期2分钟的快速调查要求与会者根据不同的问题对会议进行评分，例如是否有议程和会议是否召开、会议的时间安排以及员工在会议中的感受。还有文本框用于一般反馈。

作为老板，您可以查看结果的仪表板，其中显示员工的平均评分以及所有反馈文本框。但是请确保保存唯一链接和反馈，没有登录选项可以自动保存反馈。

4soapboxhq（web）：各种类型会议的免费模板

不知道如何开一个好会议？在你掌握窍门之前，SoapboxHQ有免费的模板供经理们进行不同类型的会议。该应用程序的免费版本只提供小组会议，而不是一对一的会议。

这些模板涵盖了最常见的会议类型。这些包括基本会议议程、销售团队会议、项目启动、头脑风暴、SCRUM会议、SWOT分析、季度计划、全体员工会议等。开始一次会议并完成步骤。

每一步都有专门的时间。坚持这些时间是很重要的，这样你就知道你不会主持不必要的冗长无聊的会议。你甚至可以邀请团队成员加入这个应用，在里面聊天，或者自己添加笔记。但您不能为团队成员分配步骤或添加截止日期；为此，您需要专业版。

如果你想有相同的功能，但不想应用程序，猫头鹰实验室有免费的会议议程模板，可以使用在办公套件程序或打印出来的纸张。

5产品经理手册（电子书）：来自成功产品经理的免费建议

什么是产品经理？他们的角色和职责是什么？你如何成功地履行这些职责？有什么秘密的小窍门可以让工作更轻松？这些问题困扰着卡尔山，所以他创造了产品经理手册。

在开始他自己的产品经理（PM）生涯之前，Shan采访了几位来自谷歌、Facebook、微软和Twitter等成功公司的成功PM。单和他的合作者布列塔尼郑然后汇编成这本手册所有这些采访。资源页面还有一个对Kickstarter的总理ellenchisa的额外采访。

每次采访都有首相的个人背景和他们的答案摘要，但最好阅读全文。在那里你会得到一些故事和例子来帮助你理解如何成为一名产品经理。

《产品经理手册》在Gumroad上以PDF、Mobi或Epub的形式提供。你可以免费下载，或者支付任何你认为公平的价格来支持单和程的努力。

下载：产品经理手册（PDF，Mobi，Epub）

下载：Ellen Chisa同伴访谈（PDF）

管理者和领导者的其他工具

既然你已经更多地了解了自己是如何成为一名管理者的，老板的真正职责是什么，并且有了一些方法让团队会议变得更好，那么现在是时候看看一些交易工具了。

从每天的电子邮件中找出每个人都做了什么，到老板经常要做的事情清单，这些都是每个团队经理和领导者需要的其他应用程序。它还有一个方便的匿名反馈工具，可以真正了解员工对你的看法。