脑科学称之为“非认知”技能。我称之为任何地方都没有教过的技能。把这些技能写在简历上可以让你被录用。随着时间的推移，你会成为一个领导者。

但领导力不仅仅是领导一个团队。在你为你的团队设定指南针之前，你必须为自己的生活确定一个方向。个人领导就是要改变你能控制的一件事：你自己。正如斯蒂芬·科维在你书架上的那本书中所说：

"How you treat the one reveals how you regard the many, because everyone is ultimately a one."

他书中的七个习惯都是关于个人领导力的。让我们从那些书页上多拿几片叶子，开始磨锯子吧。一如往常，在我们继续的系列课程中，从目的和这五门关于Udemy的优秀课程开始。

1亚当·格兰特谈发展创意

发现：如何产生原创的想法，并成为自己的想法冠军。

亚当·格兰特是《****》畅销书原著的畅销书作者。在这本书中，他发掘了伟大思想的源泉。想法不仅能改变你的职业生活，也能改变你在家里的个人生活。

仅仅有伟大的想法是不够的。你还必须学会识别他们，并推动他们通过所有的障碍，他们将面临的。如果你正在努力为你的想法寻找支持，那么这门课程就是一种动力。

这27堂课共40分钟，将给你一个蓝图，以捍卫你的想法，而不是让他们消失。作为一名组织心理学家，亚当·格兰特将通过从商业、社会企业家、技术和娱乐中收集的管理课程来指导你。

每一章都有一个你应该马上做的练习。在他们的帮助下，你可能会学会如何把你的想法推向世界。

2阿尔·皮坦帕利谈思想开放

发现：如何在工作中使用说服工具。

我们大多数人在工作场所都经历过糟糕的领导。其中一个原因可以追溯到拒绝提出重要问题和接受诚实的反馈。一个开放的头脑是一个认识到它并没有所有的答案。这是一个软技能，教你如何承担风险，错误的微笑。

我们以前在个人发展课程的列表中检查过这门敏锐的课程。但让我们再看一次，因为这是一个非常罕见的特征。

思想开放和说服力应该共同发挥作用。所以，艾尔·皮坦帕利教你五个具体的“权力实践”，让你在工作和生活中更能做出反应。相信它背后的认知心理，并利用它成为一个更有成长意识的领导者。

关键的外卖是在课程中提到的领导者的鼓舞人心的现实世界的例子，他们把这种软技能变成了成功的咒语。

三。决策：用情商解决问题

发现：如何运用批判性思维和情商来解决问题。

做决定不仅仅是一种专业的软技能。这是一种生活技能，可以让你更有效率。决定不再是关于“是”或“否”，而是关于直觉和优先意识。信不信由你，决定的成功来自你自己的自我意识。

这门课程基于以色列心理学家鲁文·巴尔的情绪智力量表的决策部分。在这门独特的课程中，你将看到正念和情商如何让你成为一个更好的决策者。

其中一节介绍了流行的横向思维工具SCAMPER。包括五个练习，旨在磨练你的决策能力。由于演讲枯燥，这门课稍显滞后，但却塞满了好的信息。

4日常对话：留下深刻印象+建立联系（不再提供）

发现：如何建立良好的沟通技巧。

有一种说法认为，决定你成功的不是你知道什么，而是你认识谁。领导者必须握手并施加影响。即使你是一个内向的人，你也必须把你在场的力量带到谈话中去。从一个坚实的介绍开始，用你的听力技巧来修饰它。

提高你的演讲技巧来增强你的自信。正如Alexa Fisher所说，我们总是处于一种“公共演讲模式”。本课程将教你如何先行动，让自信随之而来。用这些技巧在日常生活中练习你的演讲技巧，毕业后成为一名令人难忘的演说家。

这是一个小时的短期课程，但要始终随身携带提示，因为这门课程更多的是关于实践，而不是关于理论。

521世纪的领导、管理和创业精神

探索：如何成为一个拥有21世纪技能的更敏捷的领导者。

你可能是一个独行侠，或是一个想把团队**在一起，围绕着一个绝妙的想法的有抱负的企业家。你也可以是一个刚刚把领导权推到他或她身上的人。你现在应该问自己的问题是：“我是21世纪的领袖吗？”

随着周围世界的变化，脚踏实地的思考可能是你能学到的最重要的一课。在本课程的帮助下，你的目标感、文化感、战略感和权力感都能融为一体。

让我们把目前所学的全部总结一下。这是一个最全面的课程，你会发现在Udemy的领导和管理原则。练习和实践技巧将“21原则”框架与7小时的视频联系起来。讲师建议您创建一个学习日记，记录原则并反思您可以为未来做出的改进。

做一个更有意识的领导者

在我们的生活中，我们见过一些坏领导。让它们成为不该做什么的模板。当你仔细观察伟大的领导者时，你会发现他们所使用的技能与你在日常生活中所需要的没有任何不同。

到目前为止，你是否担任过领导职务？你认为这是一个必要的生活技能，应该在成年前教？你今天想提高哪一项技能？